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  1. 2021年4月1日 · 為圓滿的人生拚搏. 我認識文英先生已經有將近30年的時間。. 當初認識總的時候他還是南山人壽的副總經理,如大家所知,後來他也一路晉升到總經理,並且當選壽險公會的理事長。. 擔任總經理的期間,文英先生對南山同仁盡心盡力地培養、鼓勵與指導 ...

  2. 2019年6月1日 · 從產業到人的理想實踐, 肇睢的人生哲學與智慧 Advisers財務顧問雜誌.com-2019 年 10 月 1 日 0 用影像紀錄時事與歷史,用保險實踐責任與關懷 Advisers財務顧問雜誌.com-2019 年 8 月 1 日 ...

  3. 2023年10月1日 · 達成國際龍獎IDA標準已屬不易,更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員?. 追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰,方能得到此成就。. 談及追逐IDA的起心動念,富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理瑞雲回憶,其實最初挑戰IDA的 ...

  4. 2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出:永遠走一條利他的道路. 高菱分享道:「在我們團隊裡,每一個人都是獨一無二的。. 」也因此,一個健康的團隊,團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時,他的 ...

  5. 2024年4月1日 · 團隊長作為「激勵潛能」和「消除干擾」的中間樞紐,必須運用領導和管理,與夥伴進行價值觀的協調:領導的意義在於提供願景、解釋使命,透過激勵的方式產生績效的「乘法」;而管理則透過原則的實踐,各項指標化繁為簡,產生績效的「加法」,逐步厚植 ...

  6. 2020年8月1日 · CIA500的核心理念是「做大、做強、做精」,其指標分別為人力、績優人力占比,以及13個月保單件數繼續率。. 雖然CIA500只要求績優人力占比10%,但千鳳對團隊有著更高的期許,希望團隊可以達到20%的績優人力占比。. 因為一開始就將目標訂得更高,在團隊的 ...

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