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  1. 2022年5月1日 · CIA5003項指標對於團隊體質建立,以及長遠發展願景可說是有舉足輕重影響。. 先從組織人力來看,這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定基礎,且擁有使團隊穩健發展、穩固成長能力。. 而也因為團隊穩定性高,在 ...

  2. 2017年10月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 今天我想談談「公司治理」與「政府監理」分際這件事,理論上來說,政府是法規擬定者,應該權力無限、什麼都可以管,但如果政府什麼都親自動手管理,不但監理資源會嚴重不足,整體產業應該也是很難 ...

  3. 2019年1月1日 · 1.定時定量. 一是定時,由於業務人員每天都要做3次以上有效拜訪,因此在拜訪時間安排上,就需要事先規劃,而定時拜訪才能完成每天規劃。. 同時,定時還能避免因和客戶溝通時間過長,而導致對方產生「你只有他一個客戶」或「你每天都很悠閒」 ...

  4. 2022年8月1日 · Sanjay R. Tolani在執行觀念式簡報過程,時常運用「比喻保險」模式,以淺顯易懂方式讓客戶更加理解保險保障重要性。. 1. 運用物品. 比喻保險,是在我們告訴客戶或準客戶他們需要多少保障額度前,運用物品之間關係,彰顯保險重要性。. 關係1 ...

  5. 2019年8月1日 · 出乎意料,就在隔天一早,陳璟璐接到客戶丈夫電話,而對話那頭傳來消息是他決定購買保險了。. 扭轉關鍵二. 從日常生活細緻服務開始做起. 陳璟璐說明,每當見到客戶、準客戶總會先讚美對方並用交朋友心態,才得以扭轉客戶丈夫對保險業務人員 ...

  6. 2019年1月1日 · 近年來,物聯網科技快速發展,保險公司將面臨各種不同類型數據資料,從海量數據發現不同顧客需求,並向前一步去進化調整經營策略。. 預測未來發展趨勢變化,掌握客戶特性及想法,設計具備個人化、場景化、碎片化特性保險商品。. 三、持續創新 ...

  7. 2021年7月1日 · 而樂嘉耕現今活躍社團則是與自身運動興趣結合,如馬拉松及三鐵團等,他認為要是在社團無法投入或是樂在其中,是很難長久經營。. 及參加社團好處,對業務面來說最明顯助益莫過於客源提供以及潛在客戶開發,樂嘉耕表示自身客戶數 ...

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