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  1. 2019年4月1日 · 反轉、轉 、成長,全方面跟進數位化 文 盧美靜 攝影 黃清田 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 4 月 1 日 0 1123 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。加入安聯人壽十六年 ...

  2. 2021年2月1日 · 保險業會被特別要求遵從ESG原則,是因為保險業的資金皆是來自社會大眾,有別於其他產業,更應該貢獻促進維護環境、永續發展的力量。. 至於在ESG另外2項因子相對於「環境」則是具象得多:社會上(Social),如重視員工權益、勞工的工作條件、產品的安全性 ...

  3. 2021年1月1日 · 臺灣快速老化,強化老人權益與保障 臺灣預計在2026年進入超高齡社會,我們並不是最老,卻老得最。 台灣人壽長期關注高齡議題,積極推動「青銀共創」,一方面促進世代融合,一方面用創新創造改變,帶動為高齡社會提出解決方案,與所有關心高齡臺灣的組織、媒體及年輕人,共同建立友善 ...

  4. 2019年8月1日 · 可能是一種新的需求呈現方式,新的客戶族群,甚至是新的市場模式。. 能否適應現在甚至於未來的環境,. 端看從業人員的「學習敏銳度」程度,. 藉此來自我衡量「邁向成功的要素」,具備了嗎?. 業務人員邁向成功的 4個敏銳度. 以利他為本,師法他業,建立 ...

  5. 2018年5月1日 · 賴柏翰的團隊人力成長快速,從零開始到20多位夥伴,都是在半年內發生的事情,進而希望在年底時團隊人力成長到100人。 能夠在這麼短的時間內有這樣的表現,歸功於「系統」,傳統上業務人員都是透過面對面來銷售保單,他隨即思考,數位工具可以在其中扮演起什麼樣的角色?

  6. 2023年1月1日 · 現在正是「站穩腳步,落實基本功,掌握轉契機」之時,對業務員如此,對保險公司亦是。. 保險公司與業務員必須轉,更貼近現今社會與民眾的整體發展,「未來的轉會很明顯」馬君碩說,尤其是數位化在新冠疫情的推波助瀾下,數位的發展已經超過 ...

  7. 2017年9月1日 · 為什麼攻擊金控公司具有高度競爭力?因為在攻擊金控底下的壽險公司,在內部可扮演起諸多重要角色,包括以下: 第一, 擔任保單工廠的角色。銀行端擁有龐大的客戶群,壽險公司可以設計與生產一些較符合銀行端客戶購買的商品,提高銷售績效。

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