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  1. 2019年11月1日 · 2.管理夥伴的情緒帳戶: 如果說每一個人的情緒都有一個帳戶,持續的心情代表這個帳戶資產豐厚,持續的壞心情則代表這個帳戶資產捉襟見肘,那麼主管給夥伴帶來心情就代表主管往這個帳戶上存入資產,反之則代表主管從這個帳戶上取出資產。

  2. 2020年2月1日 · 從記者、醫美產品行銷到業務高手,謝慧君擠身MDRT常勝軍. 觀其言,視其行,一段時間後,就會知道客戶的下一步驟是什麼?. 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出,這些東西就像「1萬小時法則」一樣,新人只要累積一定的拜訪量,亦可以做到一定程度的 ...

  3. 2017年9月1日 · Life Star聯盟未來的目標方向很明確。. 梁國榕說,承襲公司的最高境界是,其實成功不必在我,要給更多年輕人機會,讓更多人站在這一個舞台上。. 因此,他們力求追一個100、一個100,打造百個IDA百人團隊。. 選擇的挑戰不是因為目標簡單,是因為目標更加地 ...

  4. 2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說,科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題,我們通稱為金融科技,而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題,但真正Regtech的範疇,有許多不同的定義:. 先談 ...

  5. 2019年6月1日 · 既然保險與公益相似,是本著愛出發,那麼保險從業人員就要本著愛去經營事業,為客戶量身打造最合適的保險規劃,就是愛的表現。. 經營保險一定要有愛,這樣不論是業務個人還是所屬單位及公司,一定會不斷成長。. 自己賺到生活的錢,也為客戶的生命帶來 ...

  6. 2018年7月1日 · 透過RFC專業講師們的對談,帶領業務人員找出答案。. 數位化的時代來臨,從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了,對於保險業務人員或財務顧問如何重新定位自己並找到自我價值,是一項重要課題。. 也因此有許多業務人員選擇透過專業財務課程來讓自己 ...

  7. 2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度 ...

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