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  1. 2019年8月1日 · 1124. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的德鴻,如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理,轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。

  2. 2023年7月1日 · 「心智圖是世界上最強大的工具,訓練每個人都有整合思考的能力。 」透過心智圖的運用,不僅能夠助力展業,鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值,成為拓展人脈的有效工具。 就保險業務員而言,展業的過程必定得伴隨大量的學習,且學習的領域相對其它工作還要廣泛許多,然而在繁重的工作節奏下,大多數的人往往是學完就忘,有些人雖會使用錄音的方式來記錄學習內容,但真的會再次打開錄音檔的業務員恐怕是寥寥無幾。 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。 透過聽、想、寫,就可以讓知識在大腦中多次運行,進而達到深化記憶的效果。

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 3229. 在後疫情時代全球經濟受到重創以及7月1日後的儲蓄險光環不再壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變此次RFC認證財務顧問師系列演講活動特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克用他豐富的經歷與學識為我們闡述後疫情時代的保險新契機。 在美國,國際認證財務顧問師協會(IARFC)與CFP Board、Chartered Financial Consultant(ChFC)並列為財務規劃領域的3大認證機構。 自2000年起,IARFC開始在美洲、歐洲、亞洲、太平洋區、東南亞、大西洋區及大中華區提供專業認證培訓,目前已培育超過10萬名的RFC會員。

  5. 2023年3月1日 · 而李嘉誠先生的作為正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發他能體會未來要一起打拚的團隊心情他願意放棄精明的計算以換取人的認同與共識 ...

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2023年5月1日 · 206. 2022年,全球獲得CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎的壽險團隊長僅有25位。. 本次《Advisers財務顧問》特別邀請到大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監衛紅,為讀者分享近3年面對疫情,團隊在面對人力流失挑戰中,如何選對人才、並藉由團隊力量 ...

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