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  1. 2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的態度。

  2. 2020年11月1日 · 行銷總監淑惠 淑惠表示,投資型保單主要是「壽險規劃」加上「中長期投資規劃」,進而幫助客戶資產累積、最後達致財富傳承。 淑惠將市場上的產品大致分為2大類,這些投資型商品有著不同的商品架構,依照客戶客製化的需求也就有不同的規劃優勢: 1.

  3. 2023年3月1日 · 彥志: 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向,由於保險科技的進步,如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力,現今保險公司已能快速核保,且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內,並設計出更創新的商品。

  4. 2018年6月1日 · 綺芬認為,二 一七年能以三個月的時間衝過80%的IDA百人團隊席次,即時獎勵是一大關鍵,不但能使夥伴們戰鬥氣氛濃厚,可以一直維持在精神專注的狀態,更可以在「達成IDA百人團隊」這個遠程目標下,有一個較為觸摸的到、較為眼前的近距離目標。

  5. 2018年12月1日 · 嘉虎表示,從上任起,他將會不斷拜訪已經獲得CIA500會員資格的團隊領軍人和更多優秀的團隊長,和大家一起交流分享,攜手合作,創造出更加優質高效的團隊發展模式,讓行業發展愈來愈好。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期

  6. 2018年7月1日 · 淑姿說,國泰人壽推行「AG2.0」之後,團隊的定著率從原來的40%提升到87.9%,成長可謂是大躍進。. 先把「渠」建好,引導「水」邁向成功. 淑姿表示,其實他們也只是善用公司資源,但最重要的是團隊氛圍營造,也因此,單位內時常舉辦適合年輕人的活動 ...

  7. 2019年1月1日 · 傳統型與投資型壽險,該如何規劃與選擇?. 千漲萬漲唯有收入不漲,民眾在這樣的普遍共識下,省錢、多用途的商品自然備受青睞。. 以保險業來說,能夠同時提供保障,又兼具理財功能的投資型商品,就成為民眾眼中炙手可熱的選擇。. 根據財團法人保險事業 ...

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