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給下屬的工作評語欣賞：員工考核是以事實為依據進行客觀的評價和獎懲,從而激勵員工不斷改進工作、提高整體履職績效的一種組織管理行為那麼你知道給下屬的工作評語怎麼寫嗎?接下來本站小編和你一起分享給下屬的工作評語.希望可以幫到你。
2022年10月31日 · 有時，員工的工作效率和行為會出現下滑，他們會從粉碎 KPI 到勉強達到 KPI，並且普遍變得低效。 發生這種情況時你會怎麼做？ 給員工的警告信是您唯一的選擇嗎？ 在給員工寫警告信之前，你應該先口頭譴責他們。
2020年7月17日 · 身為部屬，這是你的心聲嗎？事實上，單獨送上司禮物，的確容易造成刻意討好的感受，而看在上司眼裡，你的一片好心也很有可能造成他管理上的為難。想想看，當他下個月就要決定升遷機會該給誰，這時若他收了你的禮物，是要據實考量？還是放水呢？
2022年10月5日 · 重大侮辱 解僱 - 依勞基法第十二條第一項第二款規定，勞工對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工，有重大侮辱之行為者，雇主得不經預告終止契約（解僱）。倘員工在工作期間對主管或其他同事有謾罵、侮辱之行為，造成公司營運管理上之困擾，公司是否亦得以勞基法前揭規定 ...
2020年9月16日 · 如果你擔心員工無法完成任務，便給他們清楚的指引，或安排其 他同事幫忙，切勿掉入「微管理」的陷阱。 ‧ 承擔合理的風險。 若有下屬希望挑戰新的領域，或提出嶄新的意見，在合理的風險之下，成全他們是信任的表現之一。
一般情況，上司都會私底下給你警告信，不會眾目睽睽下讓員工難受。這時候，先不要動氣，也不要情緒失控，大哭大鬧，這會令上司留下更壞印象。保持冷靜，聽聽上司的說話，自己犯了甚麼錯，嚴重到要收警告信？
1. 明確的主旨 在你的主旨，記得寫出這封email 的目的，還有需要對方回應或是要看的內容 NG：進度報告 改善後：7/25 進度報告，待確認執行方式 2. 記得要寫稱謂或是收信者的名字 寫上讀信者的稱謂，可以讓對方在第一時間有好感，也比較確定是在跟誰對話、展現尊重喔！
