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2020年12月1日 · 要有好的創意，是從發想出很多創意開始，然後去蕪存菁，經過不斷的淘汰，然後得到好的創意；還是反覆琢磨，深度思考，一次就想出好的創意？ 這2種方法都似乎可行，講究質的人，不輕易出手，一定要經過深思熟慮，務期每一次都會有最好的結果，而且期待每一次都能帶來最佳的成效。
2023年6月1日 · 業務員要透過良好經營走入內心，. 找出其核心訴求，也就是「痛點」所在，. 並針對痛點提出相應的解決方案，. 才會催生出客戶的購買點。. 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶，. 解析痛點行銷流程，精準分析客戶需求並引導認知，. 最終找出銷售點並 ...
2019年8月1日 · 可能是一種新的需求呈現方式，新的客戶族群，甚至是新的市場模式。. 能否適應現在甚至於未來的環境，. 端看從業人員的「學習敏銳度」程度，. 藉此來自我衡量「邁向成功的要素」，具備了嗎？. 業務人員邁向成功的 4個敏銳度. 以利他為本，師法他業，建立 ...
2021年2月1日 · 蔡雅萍表示，面對第一次見面的客戶，她通常都會把客戶當朋友，由自己當話題的「發球員」，不斷拋出話題引導客戶多說話，並從中得到資訊。 從她的從業經驗來看，多數的客戶一聽到保險話題都會臉色一變，一旦客戶擺出防備姿態，後續的銷售自然不會順利。
2019年3月1日 · 新加坡的人口大約有600萬人，保險業務人員大約有3萬人（其中人壽保險公司業務人員1萬8,345人，獨立財務顧問公司顧問3,455人，銀行保險業務人員7,372人），也就是說，每200人就有1名保險業務人員。 如果對比美國1000：1、澳大利亞1200：1的比例，很多人可能會認為，新加坡的保險業務人員已經飽和。
2022年1月1日 · 隨著時代發展，過去透過挨家挨戶發名片、推銷保險產品的做法已成效不彰，現今業務人員要成功開發職域市場，應採用與時俱進的方式，以下3關鍵尤為重要。. 關鍵1. 選擇合適的職域市場. 常有人說：選擇比努力更重要。. 如果業務人員在一開始就沒有選擇合適 ...
2021年3月1日 · 眾所周之，危機會帶來新的成長契機 以過去的韓國為例，1997年亞洲金融風暴過後，許多公司紛紛倒閉，韓國百大企業中幾乎只剩下排名前20 名的企業。但亦是這一場危機刺激韓國浴火重生，全力發展高附加價值服務業，開創了如今我們所看到 ...
