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  1. 2017年12月2日 · 直轄組與團隊長有直接血緣關係的,這3件事若想精耕細作,花費的時間就不少。在這裡我以每月主管會議 和直轄組管理為例子說明。 第一,踩準節奏,主管會議每週重點各不同。每個月首週週一,我和主管及助理一起開會重點部署整個月的 ...

  2. 2023年7月1日 · 心智圖能運用的範圍相當廣泛,從自我學習筆記到與客戶分享內容、展業過程記錄,甚至還能用於增員及組織發展、年度規劃、上臺報告及會議等。. 活用心智圖不僅能整合思考,也能節省資訊整理及溝通的時間,達到高效能展業。. 大家或多或少都聽過或看過心 ...

  3. 2019年5月1日 · 世界華人保險3W紀錄保持者陳玉婷表示,一套好的時間管理法非常重要,一名優秀的保險業務人員,應從入行之初便開始摸索如何高效率地運用時間。 陳玉婷用了七年的時間,總結出一套適合自己的時間管理法則,其中GTD(Getting Things Done)時間管理法是最基礎、也是最重要的管理法。

  4. 2021年9月1日 · 中國紅是全球華人中資保險業的首支500人IDA團隊,又是連續6年的百人IDA團隊紀錄保持者,備受全世界華人保險業的關注,既然先一步達到這個成績,潘立紅認為應該要成為表率,讓其他同行有一個學習效仿的對象。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第

  5. 2020年7月1日 · IMC即Insurance Marketing Classic(保險管理經典)的簡稱,其最大的特色是由4位團隊管理大師分別用十五分鐘時間,講述自己在團隊管理與經營中的某個精華觀點。. 此次保險管理經典IMC特別邀請來自香港、新加坡、馬來西亞及大陸的4位優秀團隊長分享他們的經營管理 ...

  6. 2022年3月1日 · 在保險行銷集團臺灣事業部的年初會議上,我問大家:「在2022年初的這個時候,你如何看待2021年的自己?無論是從工作、生活、健康、甚或其他,有哪些是你覺得滿意的?感到成長的?當你回首看現在的自己與一年前相比較,有沒有一些令人耳目一新、叫人刮目相看的?

  7. 2020年8月1日 · 日日多元的早,紮實又不無聊 每日財經分享之後,昊昱通訊處週一到週五每天都有不同的早內容: 週一:教育訓練組課程。由團隊經營發展委員會的教育訓練組負責,每週都有不同的課程,課程內容與公司政策相結合,教育的同時也協助公司政策的推動。

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