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  1. 2019年10月1日 · 定位價值,根留臺灣. 大學畢業當兵退伍回來,20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司,而有機會到世界各國去做產業行銷。. 過程中他發現不論是先進、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。. 加上玻璃已發展四千多年,又是在百年內很難被取代的 ...

  2. 2018年7月1日 · 陳淑姿說,泰人壽推行「AG2.0」之後,團隊的定著率從原來的40%提升到87.9%,成長大躍進。 泰展嘉新通訊處目前有130位業務夥伴,19位幹部中有55%是屬於「八 後」,也就是所謂的「七年級生」,單位更有28%是兩年內的新人,是相當年輕化的一個團隊。

  3. 2019年11月1日 · 而現行實務上,臺灣家族企業常使用的傳承工具另有設立基金會財團法人及信託持股,以下將進行介紹:. 閉鎖性股份有限公司特點. 閉鎖性股份有限公司於二 一五年實施,旨在「為建構我國成為適合全球投資之環境,促使我國商業環境更有利於新創產業,吸引 ...

  4. 2020年6月1日 · 一、人生圖 3大階段、4大問題 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。業務人員可以運用「人生圖 3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?

  5. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  6. 2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時,需要 ...

  7. 2020年7月1日 · 今年三月台北地院判決遺囑有效,遺囑寫明四子(張煒)單獨繼承,即使法律保障配偶及其他兄弟姐妹的「特留分」(應繼分的1/2=20億元)權利,但扣掉張煒之外5位繼承人的特留分計100億元(20億元×5位),張煒將獨得張榮發遺產剩餘的140億元。