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財務グループ 現在財務グループには、多くの若手職員が配属されています。財務グループはプロモーション事業にてその表舞台には立ちませんが、契約や事業に掛かる予算管理の観点から、組織内はもちろんJNTOと事業者団体や観光庁との「調整役」を担う、事業を進める上で必要不可欠な存在 ...
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー - Ⅳ 資金に係る換算差額 - Ⅴ 資金減少額 81,645,506 Ⅵ 資金期首残高 740,471,296 Ⅶ 資金期末残高 658,825,790 (平成20年4月1日~平成21年3月31日) キャッシュ・フロー計算書 縈
当館には2023年3月から8月までの半年間で、日本を除き世界182の国と地域から約100 万人が来館しました。これは同館の総入館者数の7割を占めます(*1)。また、訪日外国人 のおよそ10人に1人がチームラボプラネッツに来館したことも報じられています(*2)。
人材育成・研修制度. JNTOは人材育成に力を入れています。. 刻々と変わる世界情勢の中、日本のインバウンドを牽引する組織として、海外市場のニーズを汲み取り、観光立国を実現するため、「人材」は最も重要です。. JNTO入構後は、新入職員時代に ...
JNTOでは、各国・地域の旅行者の志向や動向を踏まえ、旅行関係者の訪日旅行に関する知識や商品企画力・販売力等の向上を目的とするさまざまな訪日旅行セミナーを開催しています。. 各国・地域の現地旅行関係者の訪日旅行に関する知識や理解度が向上 ...
3 独立行政法人国際観光振興機構(以下、「機構」という。)の第四期中期計画を実行するため、令和 4 年度における業務遀営に関する計画を以下のとおり定める。 1.国民に対して提 供するコヺパシその他の業務の質の向上に関する目標を遉成するためにと る
5年後、10年後の長いスパンで「日本の魅力を、日本のチカラに。」できるよう、まずは財務グループでの目の前の仕事に責任を持つことは勿論、学生時代の初心を忘れずに、“インバウンド”について高い情報感度を持った人間でいたいと思っています。