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2022年10月1日 · 學習是保險業務員每天都要做的事情，但是我們為什麼該學習？該怎麼學習才有效？全球人壽益盛通訊處區經理朱柏霖鼓勵所有同業，關鍵在於願意學，找到適合自己的方法，並且勇敢踏出第一步。 自古以來，武術界講求「心、技、體」，也就是對心態、技術、體能的要求，而且重要性是依序排列的。
2020年10月1日 · 好在朱媽媽本身很有風險觀念，不但警覺發現自己身體狀況的不對勁，更是早早就購買了充足的保險，當中包含癌症的一次性給付與日額，再搭配手術險與失能險等醫療、長照類規劃，一直到2018年6月身故為止，朱媽媽都沒有為家庭的經濟帶來太大的負擔。
2022年7月1日 · 而讓她重拾熱情的契機是2016年的8月，王朱迪總監（時任分行經理）帶她前往澳門參加當年的國際龍獎IDA年會，除了現場熱烈積極的學習氛圍以外，徹底為她帶來無比熱情與動力的則是第4 天的主場演講八：「傳承 代代相傳的壽險事業 ...
2018年6月1日 · 《作者介紹》 王朱迪 現職：英國保誠香港資深區域經理、首席理財策畫師 傑出紀錄： ．二 一一、二 一三年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎 ．二 一四～二 一八年連續五年榮獲國際龍獎IDA傑出業務白金獎，更有多次創造出逾5倍傑出業務白金獎的紀錄
2018年11月1日 · 王朱 迪的第一顆種子張美紅，是非常好的一顆種子，在她身上可以看到好種子成長的關鍵。包括：1.態度和觀念：凡事從善良、簡單的角度出發，為他人著想，不計較自己能得到多少。堅持、堅韌幫助及成就他人，這同時也能成就自己 ...
2021年6月1日 · 全球人壽新莊通訊處近年來的團隊績效有目共睹，處經理朱水龍認為，建立團隊的文化及系統，並輔以適時的獎勵辦法，有助於帶動團隊整體績效，使得團隊運作不會偏離正確的軌道。 對各保險單位來說，主管最常遇見的難題，便是團隊業績面臨瓶頸，以及團隊夥伴的活動量難以維持在同一個水平 ...
2023年3月1日 · 明晰開發家庭保單的動機後，下一個問題很快就出現了：該怎麼做才能打入客戶家庭？朱柏安認為，可以分做商品價值和人脈經營2 層面進行探討。 第1，明確的商品方向和目標。從個人保單發展到家庭保單，必定要有一個主軸才可以迅速導入 ...
