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  1. 2018年11月1日 · 透過產險保障規避風險. 面對無法避免、難以預測的天災,民眾能透過產險,分擔房屋和汽車因水患所帶來的損失。. 第一產物保險總經理林仲修表示,住宅的部分民眾可透過「住宅火災及地震基本保險」中附加的「颱風及洪水保險」、「擴大地震保險」來轉移 ...

  2. 2019年1月1日 · 經歷:中國人壽執行總經理、南山人壽總經理、南山人壽協理 在高度競爭、多變的時代,轉型思維非常重要。 每一位員工,不分內外勤、前線後台,團隊跨領域緊密整合,分工不分責同心朝向目標前進,才是在高度競爭環境中,不斷成長與茁壯的關鍵。

  3. 2018年7月1日 · 根據內政部戶政統計,在宜蘭20至30歲的人口僅6萬6,000餘人,李育航的感嘆其來有自。. 但是在這樣的環境下,李育航所屬的羅東興東通訊處依然締造了亮眼的業績成績。. 「我的組員36位,年紀最大的是一九八八年出生,全部都是30歲以下的年輕人。. 」自己 ...

  4. 2019年1月1日 · 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。. 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升 ...

  5. 2020年2月1日 · 可惜的是總有人「想要卻不願付出」,想要時間自主卻無法自我管理;想要追求更高收入,卻不願承擔壓力;想要具備專業,卻又拒絕學習。. 最終希望變成失望,黯淡離開業務戰場!. 因此,當決定選擇成為一名業務人員後,接下來必須讓自己的一切外觀內在 ...

  6. 2022年5月1日 · CIA500的3項指標對於團隊體質的建立,以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看,這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎,且擁有使團隊穩健發展、穩固成長的能力。. 而也因為團隊的穩定性高,在 ...

  7. 2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力 ...