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  1. 2024年2月1日 · 業務員小成交了50件保單,保費高達300萬元,其中有150萬元來自一張大保單。次年,小成功續收的保單只有30件(包括這張大保單)、保費270萬元。這時,小的13個月保費繼續率是90%,保單件數繼續率則僅有60% ,具體計算過程如下 ...

  2. 2021年7月1日 · 嘉虎不諱言,行管令讓許多業務人員業績下滑,最終無奈脫落,但他也觀察到一個有趣現象:過去馬來西亞每年榮獲CIA500的團隊大約就是3組,但經歷這場疫情後,去年馬來西亞拿下CIA500的團隊一下子就成長到10多組。. 「也就是說,市場沒有萎縮,只是從反應 ...

  3. 2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則,儲蓄險銷售面臨巨大改變,保費調漲與儲蓄降低,許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕,馬來西亞保險銷售鬼才金國在《拒絕到點頭》一書,分享了他在保險業二十八年中,銷售上面臨到的無數拒絕的回應:「面對拒絕很簡單,只要想著我們不是賣保單 ...

  4. 2018年11月1日 · 對此,長慶以FAIR關鍵要點舉例,提出了5大重點,分別為:1.提升財務顧問的技能、2.提升財務顧問公司的素質、3.打造財務諮詢為專屬服務、4.降低分銷成本、5.提倡公平交易化。. 具體要求見圖一。. 如此,雖然對保險業與保險業務人員帶來了一定程度的挑戰 ...

  5. 2022年1月1日 · 俊伴總結以下4點,作為保險公司應掌握之未來保險業發展趨勢: 1. 全方位商品策略 順應市場趨勢及客戶退休規劃需求,持續推出具競爭性之壽險、投資型商品,並開發多樣化長照保險、外溢商品、重疾醫療險及長年期健康醫療險等高保障型商品。 2.

  6. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 嘉虎|保險銷售心經. CIA500世界華人保險500強團隊大會主席保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從4矛盾、5認知看團隊基礎建設. 2 年 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言.

  7. 2015年3月1日 · 彥博:夢想需要堅持,你就能再創巔峰. 彥博為堅持自我的夢想,賭上自己的人生,也因為擁有這樣無比的勇氣與不斷地努力,他除了逐步邁向自我的巔峰外,也持續寫著自我精彩的人生故事。. 「如果這一生有機會去追尋夢想?. 你最想追尋是什麼?. 」這 ...