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2021年4月1日 · 第1階段 早會就位. 8：51～9：00 集合. 上千通訊處全員已就位，準備迎接早操，開啟新的一天。. 第2階段 早會開始. 9：01～9：15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況，適時提出指點。. 第3階段 早會主軸. 9：16～10：30 主題訓練. 第3階段，是每天早會最大的 ...
2019年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年9月1日 · 最後，徐苓芸也補充道，主管必須「以身作則」來引領夥伴，而最主要能夠督促自律的方式也在於此。 當夥伴有自己增員的新進人員需要帶領時，會以身作則讓新進人員有個好榜樣可學習，進而督促自身自律來維持好的活動量，可見角色轉為領導者的影響之深。
2023年3月1日 · 由此得到靈感，徐文昌開始組建「增員合作社」，設立合作社進出制度，建立合作社考評體系，同時建立增員合作社基金，設定基金領取條件等。 合作社運作基金由2部分構成，一部分基金由自願加入增員合作社的社員注入；另外一部分由他注入。
2021年11月1日 · 徐文所在社區的週圍有一家汽車維修保養中心，許多住戶常來這家店保養汽車。後來，徐文利用自己的資源與這家店的老闆達成聯盟，以獲得更多開發社區住戶的機會。比如，一輛汽車的清洗時間大概是20 分鐘，在車主等待的這段時間內，徐文會 ...
2020年9月1日 · 處經理徐苓芸每天會在早會上不厭其煩地宣導：「團隊資源有很多，但我只會花在努力、對團隊有貢獻的人身上。 一開始新人的專業能力或許無法對團隊產生貢獻，但徐苓芸會讓新人加入經營委員會（經委會）藉以加速學習與融入團隊，許多新人的潛能都是因為參加經委會而被激發。
2023年12月1日 · 而AI其實也是如此。. 我們身為保險業務員，都有自己的目標要達成，那麼為什麼不多花一點精力，引入更好的工具加速達成目標呢？. 盧希鵬指出，所謂讓AI成為我們的超能力，其實正是這麼一回事。. 生成式AI的7個層次. 盧希鵬初步歸納，生成式AI的應用有7個 ...
