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  1. 2022年6月1日 · 特別是2021年1~9月,她創造保費1,280萬元(人民幣,以下同)、成交保單258件(繳納保費3,000元以上算1件保單),可謂實力超群。. 不僅如此,培幸引領的「培養幸福部」是一支年輕化、高素質、愛學習的團隊,既是CIA500世界華人保險500強團隊,也是華東地區首 ...

  2. 2022年11月3日 · 與高資產客戶溝通時總是滔滔不決、急於想嶄露專業,自己說得比客戶還多?. 富邦人壽高佳通訊處業務經理張綺玉認為,這是業務員常見的一大經營誤區。. 那麼,該如何掌握好客戶溝通第一步的「傾聽及提問」,深掘客戶需求;又該如何建構客戶 ...

  3. 2023年10月1日 · 為此,維真發覺她過去持續在核保及醫療方面的學習與研究大有助益,不僅能從客戶的需求出發,給予精準的建議,特別是針對弱體客戶,更能推薦適配的商品,而當自己真心誠意幫助客戶,對方也很能感受到她的善意,成功銷售的機率便非常高。

  4. 2019年7月1日 · 張慈芬著重的規劃和做法都會先和客戶說明,強調自己的特點在於專業服務,提供專業知識,比如稅務,遺產分配等,大部分客戶都能接受。 她非常重視「先幫客戶準備好」,所以常辦講座或是客戶回娘家活動,利用不同形態的講座,適時解決客戶一般形態的 ...

  5. 2018年7月1日 · 3610. AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係?. 客戶失去對保險業務人員的信任,該如何挽回?. 業務人員的專業與價值要如何具體呈現?. 透過RFC專業講師們的對談,帶領業務人員找出答案。. 數位化的時代來臨,從事保險業者都有感於新時代跟 ...

  6. 2020年7月1日 · 國泰人壽副總經理張殷壽認為,從達爾文的進化論來看,面對高度競爭的環境,存活下來的不是最強的物種,而是最能適應環境變化的物種。 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。

  7. 2018年4月1日 · 面對人口結構性轉變,老年人口快速成長,將產生因退休後的安養費用、疾病或意外導致之長期照顧等需求。. 而能因應高齡社會風險的年金險和長照險,其推出數十年之久,如今民眾的投保情況如何?. 根據金管會統計,截至二 一七年底,商業年金險 ...

  8. 2020年8月1日 · 張肯維運用了一套專屬問卷系統,藉以瞭解夥伴在每一週的教育訓練裡是否有所收穫;若教育訓練內容是基本的商品資訊,問卷系統則可做線上評分,夥伴們學習的吸收程度也能在問卷系統上一目瞭然。

  9. 2022年4月1日 · 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並以此為基礎增員適合與自己同行的人。 2. 關注團隊主管的發展. 團隊管理者影響著團隊未來的發展。 單位處經理好比樹根,業務經理好比大樹的樹幹,業務人員則是樹枝。 樹根扎得不深,樹幹不會粗壯結實;樹幹不夠堅硬,即使樹枝長得再粗大,一有風吹草動,也會落葉紛紛。 因此,在增員優才的同時,也要關注團隊各級管理者的發展,提高他們的展業與團隊經營管理能力。 3. 成功吸引成功. 大家可能會覺得,已經功成名就的人,面對一切問題自然不在話下,倘若個人能力還未達到成功的地步怎麼辦?

  10. 2019年11月1日 · 這並不是第一次大立光申報轉讓持股,於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090持股至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。

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