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  1. 2018年5月1日 · 從與客戶初次見面相互遞名片開始,將客戶的聯絡資料拍照掃瞄完後存進Google雲端,聯絡人全在一個平台內整合,一更新,NB、手機、平板內資料全部連動;另一好處是可善用Google地圖,當業務人員遭遇到原本約好見面的客戶因事取消,也可以馬上找到

  2. 2018年5月1日 · 目前賴柏翰所帶領的團隊夥伴有20多人,在組織管理上,他利用Google協作平台,架設團隊的KM系統,操作簡單不複雜,拉進圖片、打上文字,再加入超連結等步驟,夥伴就可根據自己在行銷時的解說步驟,點選直接連結進入所需運用的資訊,讓行銷更加

  3. 2021年10月1日 · 開啟深耕客戶信念的第一把鑰匙. 新光人壽三峽通訊處區經理方志宏的轉介紹比例、客戶再購比例以及家庭保單比例占業績的比重相當平均,各約占3成左右,可看出他所經營的客戶對他的信任與期待。 而要長期深耕經營客戶,除了要有堅定的從業信念外,勢必也須有濃厚的從業使命感。 談起從業當中的信念與使命,入行4年多的方志宏把畫面拉回到2017年,他剛踏入壽險業的時期。 他依稀記得,從業初期他為一位男性客戶規劃了一份雙實支實付醫療險與當時的殘扶險保單,在配置完後不到半年時間,這位客戶就不幸檢查出大腸癌第4期。 而這位客戶除了需面對患病的打擊,在收入中斷之下,仍需支付房貸以及自己與年邁母親的生活費。 值得慶幸的是,先前投保的雙實支實付在此時發揮了緊急預備金的作用,讓客戶不至於被經濟壓得喘不過氣。

  4. 超級業務員的人脈地圖 Advisers財務顧問雜誌.com-2024 年 7 月 1 日 0 既想要源源不絕的客戶,又怕沒有足夠的時間精力提供完善服務,該如何是好?馬來西亞大東方人壽保險代理陳佳佳表示,透過社群媒體與助理團隊的策略,便可以做到客戶的質、量 ...

  5. 2019年10月1日 · 過去臺灣海峽兩岸的和平牽引著華人經濟的脈動,如今中美貿易戰的經濟影響遍及了全世界,在當中的每一個經濟體間,充滿著利益衝突,與不斷來回激盪的溝通。 每一位企業家也都面臨了與競爭對手的合作考量,以及壟斷與共享的抉擇。 高希均強調,「雙贏」是我們應當追求的最高目標,他表示,一個贏家的思維不應「贏者通吃」,不是一個人可以發財、擁權、佔據全部市場,「不要一人獨占,世界可以很美好。 」很可惜的是,現今的美國執政者缺乏了這樣的高度,成了負面教材,或許當「Make world great」取代「Make America great」時,才能成就真正的偉大。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.

  6. 6 天前 · 超級業務員的人脈地圖 文 崔浩風 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 7 月 1 日 0 14 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 既想要源源不絕的客戶,又怕沒有足夠的時間精力提供完善服務,該如何是好?馬來西亞大東方人壽保險代理陳佳佳 ...

  7. 2022年11月3日 · 市場現況下,業務員為何應該經營高資產客戶?. 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡 ...

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