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  1. 得分
    籃板
    助攻
    本季13.2
    4.5
    1.7
    終場
    4月 16日@帝王
    L
    94 - 118
  2. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1877. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一年多來,肆虐著全球各地的新冠肺炎疫情,在5月狠狠地衝擊了臺灣,這波疫情來得既急又猛,幾乎讓我們措手不及。 看著每天確診人數及死亡人數的增加,面對警戒層級的增高及延期,除了讓人感到不捨遺憾外,更引得人心惶惶。 因為從種種跡象顯示,都可看見許多我們面對疫情準備的不夠,例如篩檢及醫療量能的不足,疫苗的欠缺,防疫行政措施的混亂等等,明顯跟不上疫情需求的暴發式增長,讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。

  3. 2019年2月1日 · 0. 1809. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲4屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員,共獲得16屆MDRT成為榮譽會員,其中2屆為COT,12屆為TOT;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 回顧過去,二 一八年對我來說確實是奇妙美好的一年,我想在此表達感謝,在這個共學成長的大家庭,我感到謙卑。 但我想給財務顧問一個建議:不要自鳴得意!

  4. 2018年5月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 關於「為什麼『不』購買人壽保險? 」這個問題,請先看以下6點: 1.你「不介意」你的家人掙扎。 2.你的收入對家庭並「不重要」。 3.你的家人「應該負債」。 4.遺產稅? 你「不在乎」是否把房子賣掉來支付那些稅務。 5.你的配偶在你死後「應該」工作。 6.沒有人應該記住你,因為你不重要。 如果上述任一理由都沒有的話,你就應該 購買保險! 當我初次與客戶見面的時候,首要任務是想辦法理解他們相信的保險是什麼? 其中有一個特別好的方法:透過探討實際案例來檢示,好比我會談到在服務其他家庭時,幫助他們確認內心深處,到底是什麼令他們感到擔心與害怕?

  5. 2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外,從二 九年開始就不斷拿獎,從IDA銅龍獎與MDRT開始,年年蟬聯,次次進步,如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT,她究竟是如何做到的?. 從銅龍到白金,主動追求進步. 李霽自認為 ...

  6. 2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 303. 0. 身處數位時代,自媒體的經營已經成為時下的趨勢, 我們可以看到許多不同行業、性質的工作者, 運用自媒體平臺,成功搭建與受眾間的橋樑。 那麼對於保險從業人員來說, 該怎麼活用不同平臺,提升能見度及影響力? 本次特別企劃將透過《艾倫的理財研究室》頻道主陳立侖, 以及南山人壽群真通訊處區經理余馨明的豐富經營經驗及成果, 引領讀者從中學習,擬好策略, 塑造與眾不同的個人品牌。 更多內容請見以下文章: 剖析14萬訂閱財務顧問頻道主的自媒體經營策略. 經營自媒體,排除空間及時間限制. 透過社群平臺,與客戶相互陪伴成長.

  7. 2018年9月1日 · 所謂「世界是平的」即是:國家與國家之間,地區與地區之間,盡量減少人為的限制、保護主義及關稅制度,讓世界像平地一樣,自由流通。 中國出生、臺灣成長、美國留學執教,三地的經驗,匯聚了高希均濃厚的中華民族情懷及前瞻視野,每一句箴言皆有所啟發。 他曾任教於美國威斯康辛大學,為經濟系榮譽教授,現任「遠見.天下文化事業群」與「財團法人遠見.天下文化教育基金會」董事長。 一九五九年赴美讀書,一九六四年獲密西根州立大學博士學位,隨後成為美國公民,並於一九七一至一九八 年間,擔任威斯康辛大學河城區經濟學系主任。 擁抱中華情懷,銘記歷史教訓. 二 一八世界華人保險大會暨國際龍獎IDA年會,大會主題「業道酬精」,令高希均想起:天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信。

  8. 2019年11月1日 · 2420. 二 一四年十月,吳善國在銀行工作了二十年後,決定轉戰保險業,吳善國發現客戶在購買保險商品上,和購買銀行商品相較,最大問題在於不清楚買了什麼商品。 所以當他第一次接觸客戶時,都會要求客戶先將所有的保單交給他健診,吳善國會對客戶說:「如果我沒有辦法瞭解您的現在與未來,今日您雖然跟我買保險,但之後繳不起就會解約,那就不能叫保險規劃。 接觸客戶後先做一件事─保單健診. 一位女性客戶陳小姐,之前向吳善國購買每年保費100萬元的儲蓄險。 但當年,他們第一次成交後沒幾天,吳善國正在整理陳小姐認識自己前所購買的33張保單,陳小姐突然打電話給他:「吳先生,不好意思我想取消所買的保險。 吳善國當然錯愕,經過瞭解,她的丈夫是名臺商,匯回家中的收入極高,卻很討厭保險,認為是一種浪費金錢的行為。

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