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2022年1月14日 · 大腦與「綠洲」全面同步,男主角韋德為何再次栽進元宇宙?. 啟發Meta做元宇宙的電影原著《一級玩家》續作中文版出爐,被譽為「宅的最高境界」、彷彿《巧克力冒險工廠》加上《駭客任務》=給大人的哈利波特!. 數位書選. 分享. 收藏. 在《一級玩家 ...
- 傳奇創業家的堅持:體驗設計
- 以極致嚴苛的要求打造工藝產品與卓越體驗
- 由上而下,凝聚體驗設計dna
若是進一步比較賈伯斯跟馬斯克的相似之處,會發現,除了勇於創新,兩者皆十分重視「體驗設計」。舉例來說,賈伯斯在2007年推出的iPhone,以流暢的操作體驗開啟了智慧手機的黃金年代,無論是3歲的嬰兒還是90歲的老人都可以在短短幾分鐘內輕鬆上手;至於馬斯克,則是透過科技優化行車體驗加速電動車世代降臨,例如,2008年,在馬斯克的帶領下,特斯拉推出第一款汽車產品Roadster1,這款車型不僅達到3.7秒加速到100公里、最高時速達200公里,更創下一次充電續航里程為350公里的驚人成績,讓電動車也可以達到燃油汽車的水平,滿足駕駛人追求速度、便捷與環保的渴望。 在賈伯斯與馬斯克的帶領下,以體驗設計帶領產品創新的趨勢推升到一個巔峰,但是,真的成功在科技產業留下濃厚一筆的公司並不多,與此同時,Ubiq...
從UI官網上的標語–「Welcome to the UI of the future, thoughtful design meets the network technology,可以深刻感受到佩拉對產品設計與使用體驗的追求:寧願Say No 100次也不願意妥協設計理念,反應不佳的測試產品就砍掉重練,這種對產品體驗設計的堅持,不僅成功打造高質感外型、被視作「網通界的Apple」,更成功吸引一批又一批的死忠粉絲,以口碑相傳等病毒式擴散機制帶動產品銷售力道,締造在全球200多個國家與地區銷售出超過8,500萬台設備的佳績。 根據UI內部員工透漏,佩拉對產品外觀與體驗的嚴苛追求,從其總是以放大鏡檢視產品細節可窺知一二,也因如此,在UI即使產品開發已經進到生產驗證測試階段(PVT),若產品外觀細...
仔細觀察UI的營運模式,不難發現,上至佩拉、下至每一位員工,都十分重視產品的體驗設計。 舉例來說,不僅佩拉十分關注產品在各個階段的使用體驗及回饋,會親自在官方社群論壇跟使用者進行互動,每一位工程師都會認真看待客戶對產品提出的建議,並且將這些建議融入新的產品設計中,此外,還會進一步邀請官方社群中最專業且熱情的客戶參加新產品測試,依照客戶意見決定該款產品是要繼續研發設計、微幅調整產品方向,或者是砍掉重練,透過客戶參與產品開發的方式,凝聚品牌與產品認同感,實踐佩拉的經營理念:「把對的事做好,自然會得到認同」。 簡言之,重視「體驗設計」不僅是UI的企業文化,更是每一位員工的DNA,而且,UI 公司不自建銷售與市場部門,讓工程師不用受到業務或大客戶的影響,可以將心力聚焦在回應客戶需求、提升客戶體驗,透...
2024年4月2日 · 關鍵一:Inception加速器,商機、技術一次解決. Inception計畫大約於7年前開始,將提供包含專業知識、開發工具、創投媒合和媒體曝光等資源。. 埃斯特斯比喻,Inception計畫有點像教堂,新創的創辦人們不用得是信徒,只要進來教堂內聽傳教士傳道即可 ...
2018年11月26日 · 2019.12.04更新: Google創辦人賴瑞·佩奇(Larry Page)及謝爾蓋·布林(Sergey Brin)宣布,將分別辭去Google母公司Alphabet執行長及總裁的職位,並由皮查接任Alphabet執行長一職。 即便家中經濟狀況普通,皮蔡的學習能力也不因此受到限制。 有個他小時候的故事,常被媒體拿來佐證他「天資聰穎」。 12歲時,父親為家裡買了一台電話,那是他第一次接觸到通訊工具,而皮蔡可以記得自己打過的每個電話號碼。 Google的同事也為他優異的記憶力背書。 皮蔡似乎可以記住大部分與營運相關的數字,工程副總裁艾倫・尤斯塔(Alan Eustace)就說過,「皮蔡曾在會議中,可以準確回答一個與語音搜索有關的統計數字,那明明是我的工作領域,我卻比他還不清楚。
2023年6月15日 · 搭上AI熱潮,甲骨文股價在12日收盤漲到歷史新高,同時也讓創辦人、78 歲的賴瑞.艾里森 (Larry Ellison) 身價創下歷史紀錄,超越微軟創辦人比爾蓋茲的1291 億美元,躍居全球第四大富豪。. 不只如此,兩天後(14日)艾里森資產更是攀升到1,520億美元,超越貝佐斯 ...