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2019年11月12日 · 香港的生意開始起步，他們的設計非常特殊，將眼鏡和藍牙耳機融為一體，以骨傳導技術傳送音樂，並透過咪及眼鏡臂的觸控鍵以接聽電話及控制音樂。 其實骨傳導眼鏡並非他們首創，他們最成功的地方，是做到眼鏡有多個可調節位置，近乎任何人都能載得非常舒適。 為將設計做得完美，團隊花了近半年調試尺吋，確保每個膠位的彈性能符合要求。 此設計最終獲得「日內瓦國際發明展」銀獎。 【其他熱門報道】 【身邊同事總有個】工作戴耳機不是聽歌原來是偷聽？ 可以隨時調整骨傳導的位置，設計方便不同的頭型。 適合都巿人使用的骨傳導眼鏡. 有音樂功能的眼鏡其實亦不是新鮮事物，巿面上其實也有內附喇叭的眼鏡。
2019年12月2日 · 分享：. 為了一嚐「家鄉的味道」，有美國青年竟然為此而放棄年薪過百萬的銀行工作，開設龍蝦漢堡專賣店，之後更變成擁有 40 多間分店，每年收入超過 6,000 萬美元的企業，甚至更衝出美國，在日本東京開設 10 間分店。. 棄高薪厚職 創龍蝦堡專賣店 ...
2019年11月28日 · 屹立不倒的「少爺」確是香港最悠久、規模最大的手工啤酒品牌，SME.hket 記者訪問 Rohit Dugar，由他分享其經營心得與核心理念。 Rohit Dugar 是印度人，先後在紐約、香港從事金融行業，在香港的銀行工作。 西裝革履的 Rohit 非常喜歡啤酒，不時在家進行自釀，隨著對啤酒的興趣愈來愈大，他開始在網上搜集手工啤酒的生產資料，6 年前更決定辭去香港的銀行職位，誓要將興趣變成事業。 打造品牌形象，創立亞洲啤酒生態圈. 「少爺」的 logo 是一條褲子，原來背後有一段有趣故事，當年 Rohit 與團隊商量品牌事宜，某位朋友向他推介一套 1963 年的港產片《工廠少爺》，Rohit 一看便愛上。 他說：「這套喜劇是講述某位工廠老闆的兒子用化名在工廠由底做起。
2019年11月11日 · 記者立刻聯絡 CGA 創辦人及行政總裁周啟康先生 (Ryan) 問過明白。 Ryan 坦言，受現時香港社會氣氛影響，零售市道生意變差，原先 CGA eSports Stadium 內的電競產品體驗及零售區域，已全面變成夾公仔區，夾公仔機台約有 100 台。
2021年3月25日 · 發布時間： 2021/03/25 18:01. 最後更新： 2021/03/25 18:27. 分享：. 不少主管談及自已的下屬時，經常感到苦惱，覺得他們工作不上心、自我意識很強等。. 至於跨國頂級旅館品牌四季酒店 (Four Seasons) ，其高層需要管理不少員工，而創辦人 Isadore Sharp 如何令員工 ...
2019年9月26日 · 3 年創業開辦甜品店的徐沛濂 (Ryan) 遂改良班戟配方，以口感更合香港人口味的班戟成為店鋪招牌，開店後數月就收支平衡；為保持質 主頁 趨勢
2021年4月15日 · 連鎖快餐店麥當勞創立了獨有的經營模式，令公司初期收入大增，但「麥當勞之父」Ray Kroc 時在形勢大好下捨棄眼前利益，將大部分利潤送給別人，但他最後利用「隧道效應」（Tunnel Effect）再收購麥當勞。 毋須賣廣告照大排長龍？ 「250定律」成海底撈撈底秘技 【見下頁】 「隧道效應」是指，人在壓力和困難的情況下，通常只能看見立即、短淺的事物上，難有中長線策略思考。 面對燃眉之急，我們的認知資源一旦被某件事情佔據，便會產生所謂的「隧道視野」，讓人在決策時無法想得全面，最後做出不利自己的決策。 麥當勞起初由麥當勞兄弟創立，但以加盟的形式將麥當勞擴展至全球，卻是 Ray Kroc 。 麥當勞兄弟 1948 年開設了第一間麥當勞餐廳，提供的餐點快速、便宜，這套流程幾乎人人都能學起來。
