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  1. 2021年11月1日 · 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」. 將可運用的時間排滿行程,不一定就會帶來高績效表現,好的時間管理,並非以最少的時間做最多的事,而是釐清重要的事情有哪些,並依照輕重緩急來安排事項。. 我們可以發現,績優業務人員對於重要事情的 ...

  2. 2019年5月1日 · 在這一步驟裡,有一個很重要的原則——兩分鐘原則。 所謂兩分鐘原則,即首先判斷這件事情是否可以在兩分鐘內解決,如果可以,就把這件事立刻處理完,不要再累積到行動清單裡。 比如,今天要確認送去維修的車子是否已經修好,我們只需打個電話聯繫修理方就可以了,是兩分鐘內可以處理的事情;或者提醒客戶續期保費的繳納時間,只需要花兩分鐘發個訊息,或打個電話請助理幫忙提醒客戶。 只要符合兩分鐘原則,就馬上把這件事處理完,而耗時超過兩分鐘的,不管是花十分鐘,還是要兩個小時才能解決的事情,都統一列入行動清單裡。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第361期.

  3. 2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫:一年之計在於冬,一日之計在於昨晚. 人常說:一年之計在於春,一日之計在於晨。 但對於業務人員來說,如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫,那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬,一日之計在於昨晚」的時間規劃,提前做好規劃,便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣,就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得,並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事:固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事,有助於提高時間運用效率,原因有二:一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情,集中精力把事情一件件處理好,那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。

  4. 2022年8月1日 · 保險之於個人、家庭、社會與國家等,彼此之間有著非常緊密的關係,也扮演著重要角色。. 對於 個人 而言,保險涵蓋了每個人的人生階段所面臨的風險與需求,無論是風險規劃、醫療保障、退休養老或是財富傳承等,保險都在這當中貫串人生每一個階段,扮演 ...

  5. 2022年8月1日 · 我們可以從以下7大思考的闡述,瞭解我們現在每一個人都處於什麼樣的風險狀態中。 1.可以想像嗎? 當退休生活比工作時間還長,未來會是如何? 在60、70年代,很多人18歲就出社會工作,待50歲退休,中間有32年的賺錢時間,當時平均壽命約在60歲左右,所以你有30來年的收入,來供養10來年的退休生活,基本上問題不大。 但今天在一個大學學歷已不夠,大部分人需要再往上修讀到碩士,畢業時已是26、27歲,即使55歲退休,有產出獲得收入的時間已不到30年,然而平均壽命卻提升幾近85歲,也就是說不到30年的收入,卻要準備超過30年的退休生活,這是多可怕的情況? 2.長壽是趨勢,但「亞健康」風險是可承受的嗎?

  6. 2018年3月21日 · 敬愛的客戶朋友:. 關心生死的人,是真正珍惜人生的人。. 然而有什麼行業如此關心生死、解脫生死?. 歐、美、日等先進國家,近代致力於「生死學」之研究蔚為風氣,許多學者紛紛著書立說,大力推廣。. 暢談生之喜悅總令人愉快充滿希望,而死亡卻是大家 ...

  7. 2020年2月1日 · 1.Search尋找:源源不斷,尋找潛在客戶的能力。 國際獎項對保單件數的要求,沒有一定的活動量是很難達成的。 當接觸的客戶數量愈多,就可以把保險的美意、善意和專業,推廣給更多需要的人。 2.Service服務:服務與眾不同、無法取代。 好好培養自己、與時俱進,並做到客製化(包含專業、態度、思維等)服務,以客為尊。 3.Sell銷售:一定要有一套立於不敗之地的銷售模式,不論是需求分析,抑或是產品說明會等。 4.Study學習:想要做好需求分析必定要透過學習,經過各方面的學習和精進,不可能與生俱來。 5.Sit Plan做計畫:冷靜思考短、中、長期的目標,擬訂如何實踐,爾後因應計畫來調配時間。