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  1. 2019年8月30日 · 商管策略. 發布時間: 2019/08/30 17:58. 最後更新: 2019/08/30 19:02. 分享: 家族生意對於不少人來說可能會聯想到香港的富商,他們的業務大多都是以家族生意為主,其實香港很多本土「百年老店」是由家族世代傳承下來,品牌價值優良、決策快;但當接手家族生意時,挑戰或許比企業治理成熟的公司更大。 畢馬威(KPMG)家族辦公室今年 7 月的研究指,家族世代之間對於企業傳承與接班過程中面對的挑戰不同,36% 第一代的受訪者主要認為是外在經濟環境的挑戰,但有 49% 二代的受訪者則認為是上一代管理模式需改變以應付當前挑戰。 比起一般企業,家族經營的生意能夠即時、敏捷果斷決策,因為過程中只需跟家族成員商討,比上市公司甚至一般中小企決策時要經過多方面商議,決策速度快得多。

  2. 2020年6月26日 · 最後更新: 2020/06/26 13:18. 分享:. 新冠肺炎疫情開始緩和,香港餐飲業環境開始好轉,惟部分食店受限於食品類別,冬天或夏天生意低迷。. 元朗開業 40 年的「蛇倫」,每年夏天客人會變少,故店舖除了提供足料蛇羹外,亦輔以藥料湯水,利用藥膳功效吸引 ...

  3. 政府統計處發表最新的零售業銷貨額數字,7月零售業總銷貨價值的臨時估計為330億元,較去年同月上升16.5%,總銷貨數量的臨時估計較去年同月上升14.0%,兩者均稍低於市場預計。 有分析師指,港人外遊抵消... 11:00 2023/09/01. 【香港零售】分析師指夜市經濟幫助有限 零售協會:人手不足難延長營業時間. 【香港出口】本港進出口跌幅收窄 分析師:收窄僅因基數效應. 11:00 2023/08/25. 【香港出口】本港進出口跌幅收窄 分析師:收窄僅因基數效應. 【夜經濟】朗豪坊將加強推廣配合搞旺夜市 信和送1萬張美酒換領券 學會冀政府與業界共同制定方案.

  4. 2020年1月17日 · 華為的管理文化看似「軟硬兼施」,而一企業阿里巴巴卻不准新入職的員工提出新想法。 創辦人馬雲曾指出新員工在公司工作未滿 1 年,別跟他提及新想法,誰這樣做便需離開。 對於企業如何管理員工這個問題。 馬雲認為,員工是公司請來陪伴客戶成長,而不是發展他們自己的。 一些建議及想法等他們真正成公司的一分子之後,才跟管理層提出公司的發展方向。 【馬雲都失敗】中國無人商店全滅美國發揚光大 差別在捉到顧客「痛點」 Photo﹕Getty Images、好樣視覺影像@Flickr. 洞悉中小企商機.盡覽行內打工仔情報: → 網站:sme.hket.com/ → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】 撰文 : 廖淑瑩.

  5. 2019年8月20日 · (1) 絕不做自己不擅長的事 。 他坦言「有些機會確不是你的」,孔繁揚本來擅長海外營銷,第一次創業時將目標巿場定為中國內地,結果發現其文化、法規等根本是兩個世界,結後慘遭滑鐵盧。 (2) 找尋團隊寧缺勿濫 。 團隊的價值觀必須要相同,否則無法走下去。 他指創業乃是孤獨之路,找到 70% 相近價值觀的同路人,當下可能會想包容、忍耐,然而事實上是不可行的。 (3) 堅持到底 。 「因為創業是必然會迎來遲早到來的低潮,只有相同理念下團隊才能同舟共濟及有相同判斷。 創業中途團隊肯定會為某些判斷出現爭執,若果大家的理念或終點不同,好有可能有人會放棄。 只要放棄,團隊便會散。 孔繁揚寄語:「如果你未創業已想退路,那一刻你便不是想解決問題,迎來的必然是失敗。 任何行動前要慎重.

  6. 2020年4月17日 · 業界頭條. 發布時間: 2020/04/17 15:37. 最後更新: 2020/04/17 18:36. 分享: 新冠肺炎肆虐,就連名店亦不能倖免,Joyce 母公司連卡佛載思集團The Lane Crawford Joyce Group)向發出內部信要求公司的中高層減薪。 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指出這種做法並不罕見,高層中層先進行減薪有助公司團隊在逆市下保持士氣,惟措施有可能有副作用,市道變好時或有心感不忿的職員離職。 周綺萍指逆市時高中層進行減薪是慣常做法:「不減基層員工的薪水,是因為他們收入本身就較少,再減便難以維持各自家庭的基本生活,減高層不減低層算是體恤做法,亦可藉著高層以身作側,激勵士氣。

  7. 2020年10月14日 · 服裝店負責人先生表示,上兩個月的商場人流較差,現時已回復正常,連帶營業額增加約 5%,當前營業額成功達到目標,仍然也是本地客較多旅客偏少,若對比上兩個月旅客數目也有增加。 【不斷更新】遙距營商計劃申請手續FAQ!

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