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  1. 2021年1月25日 · 電視對人類的價值是無庸置疑的,正如飛機、火車的出現改變人類的交通方式一般,相較於報紙與收音機,電視所傳播的影像內容,也代表了一種視聽媒介的升級。

    • 傳統電視台的挑戰:廣告收入下滑、與youtube共存
    • 電視台的轉型該怎麼做?
    • Youtuber反攻mod?

    傳統電視台遇到的困境,不外乎是觀眾接觸內容的管道更加多元,讓收視率下滑,電視台賴以維生的廣告收入也跟著下滑。 面對挑戰,TVBS總經理劉文硯認為,重點是「如何把單一內容變為IP」,「內容製作的成本愈來愈高,單靠廣告收入已經行不通了。所以TVBS積極嘗試新的變現手段,像是把《女人我最大》當成IP經營,開設電商導流來變現,「這個時代一定要掌握更多的通路。」 YouTube也是TVBS重點經營的通路之一,也是接觸海外觀眾的重要一步,劉文硯表示,TVBS新聞與談話性節目在海外都有很高的閱聽觀眾,《文茜世界週報》更有50%觀眾來自海外,「我們的確透過YouTube擴大了版圖。」 針對YouTube,三立電視台節目部資深副總暨都會台台長王淑娟講得更直接:「是從威脅、競爭,到不得不合作。」原因很簡單,把內...

    就算人人皆知傳統電視台需要轉型,該怎麼做還是難有一套標準流程。 劉文硯就用3步驟來帶領TVBS:責任、獎勵與混血。責任來自於整體公司的方向,「觀眾在哪,媒體就該在哪,公司所有同仁都必須具備數位化的思維跟能力。」實作上則用獎勵的方式,舉例來說,以往電視台有收視率獎金,現在獎金依舊,但輔以YouTube點閱率獎金,讓同仁在嘗試新事物時能獲得獎勵。 最後,是混血式的改革。廣告業務以前分為「電視廣告」與「數位廣告業務」,有時甚至還會搶客戶,TVBS將其改為「全媒體業務」,讓兩者共同協作,讓數位的血液能融入整個業務部門。 王淑娟以相當實際的角度切入轉型:「無所不用其極地去探討變現的方式。」 過去三立為全自製模式,內容、經紀、平台一條龍都包,也因應市場的多元性做出調整,開發、製作、發行都可以與外部合作、...

    「麥卡貝會成立,就是因為我發現年輕人都在看優酷、土豆,連要看台灣內容都在那上面看,那個時候,我們該怎麼辦?」廖啟璋說,也因為相對於傳統電視台,2000年成立的麥卡貝是後進者,「唯一能做的就是選對平台、選對模式、選對戰場。」 麥卡貝專注在直播、YouTube,並鎖定綜藝與戶外實境節目,廖啟璋也提到,當時做了一個很重要的決定,就是在網路上放棄版權,不去在乎被轉載、搬運,「網路世代要守版權太不容易,我們轉去想擴大影響力。」 跟傳統電視台進軍YouTube相反,出身於網路的麥卡貝,在今年8月通過NCC決議,設立「麥卡貝綜合電台頻道」,反攻電視節目。 對於未來,廖啟璋其實還沒有很明確的策略,只是方向很清楚:「接觸同樣喜愛綜藝、戶外實境等節目的受眾,只是這群人習慣在電視前收看內容」,但實際的作法「還有待...

  2. 2021年4月28日 · 「透過有線電視系統,電視台有將近500萬名戶可以分潤,若訂戶每個月上繳費用為500~600元,電視台業者一戶平均可分到7元,換算一個月有3,500萬元、一年則有4~5億元。

  3. 2023年7月12日 · 顯示器3大技術一次看. OLED已經逐漸進入手機、平板電腦市場,更省電、顯示效果更好的Micro LED,雖仍需克服量產、良率與價格甜蜜點,方能正式推入市場。. #OLED #MicroLed. 吳金榮. 歷經多年的發展,平面顯示技術有各種不同的技術,不僅TFT LCD(Thin-Film ...

  4. 2023年6月13日 · 為何有信心站穩台灣高階市場?. 三星舉辦2023電視發布會,推出全新高階產品110吋MicroLED電視,定價高達449萬搶攻豪宅、頂尖視聽玩家,看好台灣下半年市場,力搶高階市占。. 隋昱嬋. 三星電子舉辦2023年首場電視發表會,宣布全球市場蟬聯第17年銷量 ...

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  5. 2020年7月29日 · 和針對電視電影而生的《廣電三法》一樣,OTT平台上的內容也得有「分級制度」,並要有配套措施來「防護」;除此之外,OTT平台上的內容不能妨害國家安全、妨害公共秩序或善良風俗、妨害兒童或少年身心健康。

  6. 2023年10月12日 · 過去幾年,串流平台倒的可能比電視台還多還快,在「線性的傳統電視」和「非線性的串流平台」之間,出現了一種營運模式,稱為FAST TV。. 鄭凱駿. 現代觀眾透過影音串流平台收看各式影音內容早已是日常,影音平台的盈利來源,不是「靠廣告付錢」(營運 ...