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  1. 2021年11月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 30多年一路走來,我真正見證了華人保險業從粗放式發展,到少數人開始探討何為專業化的經營模式(回想20多年前,大家真的僅是偶爾討論一下何為專業化而已),再到今天專業化時代真正來臨,真可謂「一晃眼,未來已來」。 其實,對於保險業務人員專業化時代的到來,我並沒有感到驚訝,畢竟這是必然的趨勢,特別是已經在多個國家或地區的壽險市場深耕了30多年以後,我看到每個市場都會循著一定的規律發展,無一例外,只是蛻變速度有快與慢之別。 整體來說便是——先粗放地做大,然後專注式地做精,再深耕式地做專,之後才能系統式地做強。

  2. 2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後,都有其發生的 ...

  3. Advisers財務顧問雜誌. 首頁. 關於我們. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 歡迎您造訪這一專屬於世界華人金融保險及財務規劃人員的專業資訊網站。. 時光荏苒,轉眼間,保險行銷集團已過而立之年,一路走來,我們始終以“心懷保險行銷,放眼全球保險”為 ...

  4. 2020年7月1日 · 第一,隨著數位科技的快速發展,社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性,導致人與人之間的互動減少,關係變得更加疏離,甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二,數位科技與金融的結合已經不是一個概念,而是確實地發生了,FinTech(金融科技)的浪潮正席捲而來。 AI人工智慧的出現,雖然可以幫助保險業務人員帶來許多商機、財富,但相對的,它也會取代許多不合格的業務人員。 張殷壽認為,現今在保險業環境發生的諸多變化,從業務人員個人的角度來看,需要回歸原點,從保險的本質出發,重新思考自身定位,以因應當下的環境變化。 他表示,保險的本質是在傳遞愛與幸福,而它的基礎是建立在人與人之間的信賴關係上。

  5. 2021年5月1日 · 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 在壽險業的從業過程中,業務人員和團隊主管可能會對自身產生許多疑問,像是「怎麼判斷自身的意願或能力哪裡出了問題? 」,本篇將對此提出3個自測問卷以供參考,幫助業務人員深入瞭解自己。 每個問題自評1~3分,1分即「不是」、「沒有」、「較差」或「很少這樣做」;2分即「一般」、「中等」或「偶爾會這樣做」;3分即「是」、「經常如此」、「優秀」、「非常好」或「經常這樣做」。 自我測試 檢測組織發展能力. 1.團隊是否有清晰的願景、使命及目標? 2.夥伴是否清楚團隊的經營理念? 3.團隊有沒有系統性的招募流程? 4.我是否是在招募人才而不是「人頭」?

  6. 2018年6月1日 · 5關鍵,塑造團隊成為培育人才搖籃. 文 盧美靜 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 6 月 1 日. 3763. 0. 若是業務人員流動率高,會浪費許多培訓的資源和時間,進而導致團隊難以成長,更無法永續經營。 台灣人壽干城通訊處的定著率一直維持高水平,去年二十四個月的定著率達60%以上,是一支穩健發展的團隊。 陳志明 Profile. 如何讓夥伴對團隊產生歸屬感? 有2個關鍵,一個是榮耀、一個是紀律,有榮耀有紀律,才會產生歸屬感。

  7. 2020年10月1日 · 1.健康及生命風險。 據世界衛生組織9月19日公布的數據顯示,全球範圍內,新冠肺炎確診病例已超過3,050萬例,死亡病例超過95萬例。 此外,還有非常多未記錄的無症狀患者,代表著,真正的數字可能更高。 由於此次疫情是世界衛生緊急事件,因此目前民眾的醫療費用大多由各自的政府支付,可一旦疫情成為常態之後,治療費用可能就需要患者自理了。 不得不說,這筆治療費用可不是一個小數目,有的甚至超過了一般重疾治療費用。 更可怕的是,重疾不會傳染,這種病毒卻是一人患上、眾人遭殃,風險係數已不能以個人來計算。 所以藉由此次疫情,我們應該把這些真相和客戶分享,讓他們有所防範,不至於再次面對同樣事件時措手不及。 因此,一個完整的涵蓋住院、醫療及生命保障的方案,絕對是當下所有人都必備的。

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