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  1. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。

  2. 2019年10月1日 · 客戶提出異議是好事,業務人員會因而清楚客戶在擔心什麼。. 另外,異議也表示對方在告訴你,只要你能把他提出的異議解決了,讓他的擔心消失了,他就能接受你的建議。. 業務人員在與客戶面談時,一定會遇到客戶提出的各種異議。. 有些業務人員一遇到 ...

  3. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩 ...

  4. 2020年12月1日 · 一、傾聽的力量,讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談,「傾聽」是業務人員很重要的能力,若客戶講8句話,那業務人員講2句話、甚至1句就好,因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。 謝素玲自認為是很有好奇心的人,想瞭解每一位客戶的人生與創業故事,聽完還會舉一反三:「姐姐,妳說那段時間很辛苦是因為什麼呀? 」讓客戶眉開眼笑,知道她是真的在傾聽,不像有些業務人員只是為了應付了事,只為了後面的行銷,長久下來,業務人員就能聽出「客戶的信任感」。 再者,透過傾聽客戶,還能得到許多情報。 謝素玲舉了一個例子,她有一位客戶,人生最大的痛點就是3個兒子沒有金錢觀,一天謝素玲就向客戶提議自己可以邀請3個兒子來參加公司VIP的理財講座,客戶非常高興,頻頻道:「素玲妳去邀,只要他們想去,錢我來出!

  5. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  6. 2019年9月1日 · 多年前,在一次演講學習課程的課後Q&A中,有人問當時主講的自然美集團創辦人蔡燕萍總裁,「請問您覺得那一種人比較容易成功? 」蔡總裁幾乎不加思索地回答「傻一點的人比較容易成功!

  7. 2023年7月1日 · 透過心智圖,協助客戶瞭解完善的財務規劃步驟. 何彥穎以行銷上的運用為例,他在替客戶進行全方位財務規劃時,就會利用心智圖協助客戶在心中快速建立完整的架構。. 為客戶進行財務規劃的第一步,首先要做的是觀念溝通,傳達財務規劃的好處 ...

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