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2023年6月1日 · 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？. 他是如何做到的？. 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態 ...
2023年11月1日 · 改變自我信念的第一步是反思，可以從行動來回推自身的信念為何，並評估這份信念是否真的正確。 以困擾許多人的拖延症來說，有部分的人拖延並不是因為懶惰，而是因為內心秉持著「一定要把事情做到完美」的信念，一旦他認為準備不夠充沛，或是有失敗的可能性，就會下意識地逃避，直到被外在壓力（如工作的期限）影響下才開始作業。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第415期──
2023年9月1日 · 當大家都照本宣科的寫封信，在藤井樹眼中，這種信像詐騙集團誘人上當的信，他不會有任何因應。. 可是當他接到用「工作多一點」的原則，所寫的情詞懇切、計畫周延的留言時，他就動心了。. 完成工作時，回報老闆是必要作為，但快速、即時、讓 ...
2018年4月1日 · 二 一六年LUA第二十四屆傑出人壽保險經理人獎. 香港友邦保險資深區域總監李霽在入行前一直在家相夫教子，婚後住在深圳，直到兒子要上小學了才又搬回香港，沒想到天有不測風雨，搬家第三天李霽的丈夫就忽然過世，又沒有買保險，家庭一下子就失去了收入 ...
2018年11月1日 · 當增員遇到瓶頸，或者目標增員對象遲遲無法順利增員進團隊，人力功能組會提供協助，找出問題所在並進行分析；如果是團隊夥伴普遍有的問題，就會與訓練功能組合作，給予團隊夥伴專門的增員訓練。. 3.競賽功能組： 競賽功能組是景順通訊處的活動 ...
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元 ...
2020年3月1日 · IDA典範分區：分區內有5名以上或10％業務人員（以較高者為準，以15人為要求上限）成為國際龍獎IDA會員。. 在推廣大使的努力下，每一個單位都知道自己的目標，該達到什麼樣的標準，有明確的目標可以前進，這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲 ...
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