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  1. 2019年11月1日 · 3708. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 股王大立光於二 一九年九月二十四日申報轉讓持股,林氏家族成員4人轉讓1萬246張大立光持股至新成立的閉鎖型控股公司——石安股份有限公司。 轉讓完成後,石安股份有限公司將成為大立光第一大法人股東。 這並不是第一次大立光申報轉讓持股,於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090張持股至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。 經過2次持股申讓後,創辦人林耀英及林恩舟配偶已無大立光股票;林恩舟、林恩平個人名下持股分別僅剩下540股與8,000股。

  2. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  3. 2019年8月1日 · - 2019 年 8 月 1 日. 3126. 1. 業務人員要將保險事業經營得有聲有色,必須倚靠大量的學習,因需要學習的內容多不勝數,學習的吸收與運用亦影響著最終成果。 因此,「學習敏銳度」程度的高低對於有志將保險事業當成終身事業的業務人員至關重要。 本文訪問3位在保險業成績斐然、表現卓越的業務人員,敘述學習敏銳度的運用及呈現。 現今的環境變化速度比起過往快上許多,已經不能夠用同一種思維或技能,來長時間維持個人行銷或組織發展的榮景。 也由於變化速度快,過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰,因為保險業務人員面對的,可能是一種新的需求呈現方式、新的客戶族群,甚至是新的市場模式。

  4. 2020年8月1日 · 1585. 0. 家族財富傳承是高資產客戶極其重視的議題, 同時也是所有保險業務人員想要觸及的領域。 然而,財富傳承的內涵是什麼? 家族在財富傳承上又會面臨什麼樣的挑戰? 保險業務人員能夠成為家族財富傳承顧問嗎? 該具備什麼樣的專業與技能? 又該如何吸引有財富傳承需求的客戶? 這一連串的疑問,相信本篇能夠給予詳實的解答。 建立治理機制 使家族財富永續傳承. 以慈善傳家,有明確治理機制的洛克斐勒家族. 注重細節、建立操作機制,為完善家族傳承的精髓. 家族財富傳承顧問能做的事.

  5. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 0. 287. 退休計畫是為了滿足晚年生活的「經濟安全」和「健康安全」等條件無虞,為了此一目標,不少長輩計畫透過各種金融商品進行退休規劃,然而琳瑯滿目的商品和數不盡的條文卻使得他們頭昏腦脹,究竟保險業務員可以如何協助銀髮長者進行退休規劃? 又該如何在規劃時避免發生消費爭議? 近5年,財團法人金融消費評議中心(下稱評議中心)保險爭議案件呈現逐年上升的趨勢,2023年在Q3人壽保險相關之申訴暨評議案件統計時就有約1,600件,相較去年同期累計約1,400件;此外,根據評議中心統計,銀髮族在所有保險爭議案件中,申請人數也有明顯成長。

  6. 2019年8月1日 · 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻,如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理,轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。 從業近八年時間後,李德鴻的年收入已近140萬元,爾後於二 年進入ING安泰人壽(二 八年與富邦人壽合併),當時只花了九個月的時間就當上經理,創下了ING安泰人壽最快晉升經理的紀錄;自二 九年以來績效一直維持在富邦人壽前5名,其中二 一三年、二 一六年及二 一八年拿下全臺灣第一名。

  7. 2020年2月1日 · 0. 1596. 想要讓客戶市場晉級,開發企業客戶是關鍵。 年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升成功開拓企業客戶的藍海市場透過6個成功關鍵開發超過300個企業客戶成為開發企業客戶的銷售高手。 想要讓客戶市場晉級,開啟高端市場是關鍵的做法,尤其較少人開發的企業保險更是藍海市場。 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升,年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA,透過建立個人特色引起企業客戶的注意,以6個關鍵悉心經營與開發,至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色,引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系,擁有財務規劃師(RFP)資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景,他在18歲時開始接觸保險,二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。