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  1. 2023年6月1日 · 首先,準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解,明白保險業的情況,並且具備決心與堅持的毅力,因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業,如果缺乏決心與毅力,很快就會因為逆境而流失。 另外,則是看準增員對象的人脈,是否能夠在入行初期帶來可經營的既有市場。 這項條件並非強制要求,但是如果具備可開發人脈的話,對於前一項條件的評估要求可以適度降低。 張耀光強調,這並不是為了業績而妥協,而是因為具備人脈條件時,從業的堅定心態更容易培養。 透過人脈經營,這些準增員對象能夠更早獲得業績,充足的收入與成就感會推動他們更加認同保險業,並且在成交中不斷累積自信與從業決心,而決心又會推動他們持續成長進步,再獲得更多業績與市場,形成良性循環。 不過自疫情愈發嚴峻後,張耀光增員時便更加偏重於前1項條件。

  2. 2023年3月1日 · 當花的不是本金,就會有源源不絕的收入,但要是使用到本金,收入也會隨之減少。. 年金險就像是種一棵蘋果樹,每一年樹木都會結出果實,我們可以享用蘋果;但要是我們把樹砍了,未來就不會有更多蘋果了。. 而對於高資產客戶而言,過去可能是將 ...

  3. 2020年5月1日 · 許心華說,若我們以業務人員自居,我們會對客戶說:「你賺的一塊錢不是你的錢,你存下來的一塊錢才是你的錢。 」而若是理財顧問則會說:「你賺的一塊錢不是你的錢,你存下來的一塊錢也不是你的錢,你繳完稅的一塊錢才是你的錢。

  4. 2024年4月1日 · 人生每一階段的財務目標不盡相同,從步入社會存下第一桶金,到責任重大期需要保障當下及創富未來,各需要不同的理財工具配置外,更需要保險來轉嫁風險,以期財務目標能在預計的時間內達成。. 本文將各別探討上述2階段的財務規劃方向以及應 ...

  5. 2021年11月1日 · 我看起來很專業,穿得西裝筆挺,一切完美,風險管理師的名頭聽起來也不錯,但我賺不到什麼,於是我決定專注於家族財富傳承,這是我過去10年所專注的方向,因為我很喜歡與家族間的互動與交往。

  6. 2020年5月1日 · 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。 在《保險行銷金三角》一書中,香港保誠保險區域總監王朱迪表示,在一次聚會中,客戶的親友提出:「香港的保單與美國保單有什麼區別? 」她憑藉著日常的學習與累積,以專業角度解答了此一問題,獲得了高資產客戶的信任。 2. 注重與高資產客戶交往的每一個細節.

  7. 2017年10月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 今天我想談談「公司治理」與「政府監理」的分際這件事,理論上來說,政府是法規的擬定者,應該權力無限、什麼都可以管,但如果政府什麼都親自動手管理,不但監理資源會嚴重不足,整體產業應該也是很難生存才對。 保險業者與監理官都希望市場能正向發展,在共好的假設下,顯然公司的經營有些需要主管機關來監督與管理,如資本的監理、市場的行為或是投資等,主管機關確實要有明確的規範讓業者來遵守,達到所謂「財務業務的健全性監理」。

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