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2018年6月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 6 月 1 日. 1. 3596. 實支實付醫療險由於其高度實用性與適應性，可說是醫療險種的優先考慮目標，但如果只投保實支實付醫療險就覺得保障做足，很可能會有其他保障漏洞，還是需要多險種的搭配規劃，才能做到無後顧之憂。 幾年前，「金管會規定實支實付醫療險只能買一張」的謠言流傳甚囂塵上，雖然金管會很快出面闢謠，但是在各大保險公司只接受正本收據做為理賠依據現況下，實際情況與謠言所傳內容其實相當接近。 對此，新光人壽景美通訊處處經理張碧里認為，在這樣的規定下，如果實支實付醫療險沒有規劃完整，無論是加保或是改買其他保險公司的商品，都有可能會出現部分保障的空窗期。
2022年12月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 1251. 0. 對於業務員來說，客戶的權益應該是重中之重，這點相信每間保險公司與正當從業的業務員都十分同意且力行實踐。 但是總會有一些客戶的權益未能得到伸張，倒不是有人刻意阻攔，而是因為客戶缺乏專業能力，不知道自己有哪些權益、或者該如何滿足獲得權益的條件。 全球人壽佳里通訊處區經理蘇佳蕙表示，客戶的權益其實一直都寫在合約中，只是因為客戶缺乏相關專業素養，甚至是負責的業務員不夠專業，因此才會造成客戶不知道自己符合條件，或者該如何滿足條件的情況。 客戶或許先放棄了，但業務員不能放棄.
2019年5月1日 · 文、攝影 崔浩風. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 0. 896. 如今醫學技術發達，許多以往被輕忽的疾病都得到了重視，無論是身體罹癌，又或者是精神上的憂鬱，只要有心都能夠得到治癒，在健保的幫助之下花費其實也不高。 但是為什麼這麼多人都因為一場重病而拖垮了家庭經濟？ 隨著環境變化，民眾的健康愈發受到威脅，也因此許多民眾對自身健康的風險有所警惕，願意購買相關商業保險。 然而在好山好水的花蓮玉里，民眾普遍較為健康，甚至80、90歲還精神熠熠下田耕作的也不是沒有，這種情況下要推廣健康險著實較為困難。
2021年1月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 1070. 0. 2020年風雨飄搖，各種挑戰與逆境接連出現，當中又蘊含著轉機與生機，如何因勢利導， 放眼未來，將會是各家保險公司緊接著要面對的課題。 面對突如其來且帶來沉重壓力的疫情，以及各種帶來衝擊的制度調整與改革等，保險公司除調整自身體質與策略應對外，更應該同時放眼未來，畫出公司發展的藍圖。 疫情席捲而至，帶來正負面衝擊. 2020年對保險業造成最大衝擊，當然還是籠罩全球的新冠肺炎疫情。 富邦人壽總經理陳俊伴認為，衝擊分為正面與負面，保險公司也應該做出不同的應對方法。 正面衝擊──疫情帶動醫療險需求，抗疫商品成為社會安定力量.
2022年10月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 464. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員，但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說，不但沒有受到太多影響，反而讓業績逆勢成長，不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績，甚至還帶著超過12位團隊夥伴一同成功挑戰IDA，並以此獲得IDA優秀主管白金獎。 2022年潘雪玲以超過200件以上的件數，帶領團隊中15位IDA會員，成為香港當年唯一的國際龍獎IDA雙白金獎得主。 潘雪玲總結，其實關鍵在於以身作則所帶來的感染力──讓客戶感染不懼疫情的自信，讓夥伴感染從業的積極。 別讓疫情成為「無作為」的藉口.
2023年5月1日 · 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。 為了避免夥伴敗給惰性，並延續良好早會學習習慣，吳懿芷要求所有夥伴在線上早會時必須打開鏡頭，保有儀式感，團隊更是為此特別挑選了能夠同時顯示所有夥伴畫面且通話品質不受影響的付費通訊軟體，做為早會工具。
2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 1373. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保費總收入、保險密度及保險滲透度一直是國際保險市場的重要指標。 然而2020年因金管會嚴管儲蓄險，整體新契約保費面臨衰退，臺灣去年在上述國際3大指標的表現則有待觀察。
