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  1. 2021年12月1日 · 正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人,24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後,行走與說話一切如常,依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過,漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞,半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼,他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次,他能回答正確答案,但再問他歲數,他以為自己今年才18歲。 他能正確的回答比較久以前的事情,可是對於剛剛發生的事,卻沒有印象。 他還擁有長期記憶,卻失去短期記憶。 此位求助的業務人員隱隱約約察覺弟弟雖然外觀如常,但有些能力應該已缺失,卻也不敢肯定弟弟算不算失去工作能力。

  2. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監吳韋分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。

  3. 2019年4月1日 · 高齡化與少子化是全球已開發國家或是開發中國家都正共同面臨的問題,但是以臺灣跟其他國家相比,臺灣少子化的速度太快,新生代人口數大幅下降。. 對於保險公司而言,保險公司面對萎縮的年輕族群,代表市場變少、需求不再像過去一樣高。. 機會 ...

  4. 2023年9月1日 · 我過去服務的保險公司,2個月前迎來每年重要的業務競賽活動「業績倍增月」,在那同時,適逢公司經營高層人事異動,媒體報章大量新聞報導,雖然見解不一,但終究還是在市場引起話題。. 但是,面對這樣的情境,所有業務人員在各級主管帶領下,依循公司 ...

  5. 2023年12月1日 · 鄭雅馨說,團隊之所以一直強調共好文化,是因為彼此間如果不能夠一起協力運作,效率便很難提升。 因此,當夥伴在進行實務演練時,會請多位主管一起研討案例,找出夥伴展業上的痛點。

  6. 2020年6月1日 · 鄭淑芳亦建議政府可考慮從稅務方面給予獎勵。 目前民眾在申報所得稅時,每人每年可列舉的人身保險費扣除額為2萬4,000元,若能將扣除額提高,相信將有助於民眾提升保險保障之意願,而當民眾的保障增加,對已邁入高齡社會的臺灣來說,社會成本的支出就會 ...

  7. 2018年7月1日 · 通訊處不只13個月定著率為60%,高於臺灣壽險業平均的48%,而定著下來的夥伴皆全部毫無延遲的晉升主任以上職級,即是李育航所敘述,在增員時注重新人的內在特質,除較能創造優良績效外,更能堅持下去,定著於保險業內的最好體現。