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2024年1月7日 · 四階段寫作流程. 第一階段：問題筆記撰寫. 在生活中遇到的問題轉化為筆記。 方法：記錄日常生活和工作中遇到的問題，形成問題庫。 第二階段：測試、實驗、思考、醞釀. 挖掘問題，進行實際操作與實驗，過程中持續思考與醞釀。 方法：對問題進行持續探索，記錄測試結果和心得。 第三階段：新舊想法的連結. 將新問題與過去的想法或文章連結。 方法：搜索舊的問題筆記，與當前問題筆記連結。 第四階段：撰寫與輸出. 將前三階段的積累轉化為文章。 方法：整合各階段的成果，形成完整的文章草稿，完成最後的輸出。
2016年10月15日 · 我的深讀、反芻、拆解三步驟. 作者： Esor Huang 10月 15, 2016. 讀書，對 100 個人來說可以有 100 種方法，對 100 本書來說起碼超過 10000 種讀法，正確的說，「應該」要有這麼多方法才對，因為「 閱讀 」 就是人類一個這麼獨特又具有創造性的能力，只是我們 ...
2017年7月27日 · 一，收集碎片：碎片不要留在原處，要把資料匯流. 第一個盲點 ，是我們把必然出現的工作碎片 一直碎片處理 ，當然效率低下。 例如，我有一個企業內訓的邀約，企業人資陸續傳了兩三封郵件分別跟我討論時間、主題、場地。 又要了我的即時通後，在不同時間點跟我確認了老闆的幾個特殊要求。 接著我們碰面訪談、電話討論，又聊了一些對課程的想法。 然後我在這段時間陸陸續續構思了一些新的授課點子，也收集了一些授課的新資料。 這是什麼？ 這就是工作的碎片。 不過問題不在上述分散的工作資訊，而在於如果我不處理他們，就讓兩三封郵件、幾次即時通、訪談會議的筆記、腦袋的想法、講電話記下的便利貼，全部都保持原樣，那工作當然愈來愈雜亂，效率愈來愈低下，而這還只是一件工作而已，你會有很多很多件類似這樣的工作！
2024年1月16日 · 建立時間管理、第二大腦系統的方法原則. 💡. 為什麼已經有那麼多生產力方法，我還要自己創造一個「防彈筆記法」呢？ 因為我想要破解幾個習以為常的整理原則，提供新的思維，讓一般工作者更容易管理好自己的工作流程。 而這篇文章，正是揭露防彈筆記法與一般方法之間最重要的對比： 從「破碎工作流程」，變成「聚焦工作流程」 從「瑣事清單」，變成「任務筆記」 從「追著事情跑」，變成「累積經驗值」 從「思考如何整理？
2021年9月2日 · 「不是當下要處理的郵件」是工作效率最大的敵人，因為他們會嚴重干擾我們真正當下要處理的任務，造成工作流程的混亂，以及更大量的時間浪費。 那麼所有「不是當下要處理的郵件」，都可以用 Gmail 的「延後」功能，延後到一個你指定的更好、更適合的處理時間 。 （你還可以用這個方法調整預設的延後時間： 改變 Gmail 預設延後郵件時間，聰明排除瑣事郵件的工作干擾 ） 「延後」的功能有幾個特色： 可以指定一個之後才要處理的時間。 延後後，郵件會先從收件匣消失，避免干擾。 可以在「已延後」分類中找到。 指定時間到達，郵件會重新出現在收件匣，並置頂在收件匣頂端。 其實工作中有非常大量「不是當下要處理的郵件」，包含： 明確就是之後某個時間點才要處理的郵件：
2015年9月11日 · 《打開大家的 Evernote 筆記本：50位職人x 50種思考x 50個活用，為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題》，這本書名好長的書，是我 2015 年為大家準備的 Evernote 新書，這本書最大的不同，就是我親自去採訪了 50 位 Evernote 職人，偷看他們的筆記（^^），分析他們的筆記方法，精煉他們的筆記哲學，最後統整成這一本講如何用筆記術去激發靈感、實現夢想、專案管理與時間管理的專著，你將會在這本書裡學到更多「筆記方法」，而非只是 Evernote 操作。 我希望大家會喜歡這本書，我相信喜愛筆記術、喜愛 Evernote 的朋友一定不會失望。
2020年3月16日 · 一，用一頁筆記，管理職場所有專案與雜事. 我會建立「一頁筆記（ Page ）」，就在這一頁筆記中，延伸多個層次，來管理所有職場上的事情。 為什麼所有職場上的事情，都從「一頁筆記」開始延伸管理，而不是一開始根據專案分成多頁筆記呢？ 我的想法如下： 雖然職場上的專案、任務非常多， 但既然都是「同一個公司內」的工作，彼此也會有相關。 做為一個工作者來說，要安排的就是公司內「所有工作」的流程與時程， 所以應該統一管理，並且可以排程。 應該有一個自己在職場上的總目標 ，然後才延伸出各種專案、任務。 所以，我先在 Notion 建立一個[ New Page ]，然後在這頁筆記中，把這個年度，職場上的 目標願景、關鍵成果 ，用簡單的筆記功能列舉出來。 二，不同類型專案，用不同資料庫管理.
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