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  1. 2020年7月1日 · 世芳認為,保險業務人員應該具備3種思考能力: 1.邏輯力: 透過大量的閱讀與經歷,累積廣博的知識,將其整理辯證之後形成一套價值觀與思考邏輯。

  2. 2021年1月1日 · 黃敏義認為,雖然臺灣防堵疫情有成,但造成人心惶惶已是不爭的事實。 此時「安心」與「心安」已成為壽險業在面對內憂外患時的絕佳策略,讓業務夥伴安心,更銷售客戶心安保障。

  3. 2021年5月1日 · 從商品競爭力,到業務競爭力. 因為疫情延燒,民眾逐漸開始重視醫療險,特別是前段時間「防疫神單」的熱銷,讓人重新重視起保障型商品的潛力。. 其實不難發現,雖然臺灣的投保率高達250%,但其實買夠額度、買齊險種的民眾卻不多,這就是屬於保障型商品 ...

  4. 2023年8月1日 · 若以賽跑做比喻,一場長達24年的馬拉松,該如何踏上終點線?黃俊文認為,若要談論祕訣,當然還是「跑者」的現身說法最有說服力。 本期〈每月特輯〉採訪了12位首屆國際龍獎IDA名人堂會員,無私分享24年來不懈追求獎榮譽的心得。

  5. 2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。

  6. 2023年8月1日 · 26年前,她擔任金融業的高管,機緣巧合下參加了第1屆世界華人保險大會,讓當時職涯發展不錯的自己打開了眼界──原來金融業還有保險這樣的新天地,原來我可以有另一個選擇。. 看見了世界有多大,楊美娟於是從此轉行進入保險業。. 也因為當初開拓了她 ...

  7. 2020年1月1日 · 黃調貴:強化競爭力及穩健獲利能力,於困境中成長,掌握蛻變商機 固本培元,強化保險業體質 儲蓄險轉型,回歸保障本質 善用科技發展,外溢保單發展成長性可期 彭金隆:從科技監理看科技創新 邵靄如:臺灣高齡日本化,因應退休風險,民眾與業者都應負起

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