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  1. 2023年11月9日 · 2019年,CIA500領導人峰會創會主席梁天龍先生隆重推出了第一屆CIA500世界學府。 2023年,第二屆CIA500世界學府亦如約發佈。 發佈現場,梁天龍先生用5個關鍵詞概括了推出CIA500世界學府的目的,這5個關鍵詞分別是 教學相長 、 攜手共進 、 預約成長 、 共享榮耀 、 同業共好 。 他表示,CIA500世界學府不僅在倡導同業共好的理念,還會提供切實的方法,以幫助同業真正走向成功。 何謂CIA500世界學府? CIA500世界學府是引領世界華人保險業共同成長的學習平台。 CIA500世界學府的導師都是世界華人保險業的典範人物,他們本著促進行業健康繁榮發展的滿腔熱忱,特別撥冗參與,期許學員能夠互相扶持、持續成長,在來年達成CIA500目標。

  2. 2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始,除生活物資取得不易外,與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同,一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高,日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等,都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。 中國人壽(海外)香港分公司中國紅飛鷹區營業區主管經理顏永珍坦言,疫情期間她在經營團隊初期也有些力不從心之感,夥伴確診後身體不舒服,自然不會有展業的心力,最終大概有2個月的時間團隊幾乎是完全停擺,雖有少數夥伴仍在展業,卻也是膽顫心驚。 雖慶幸後續染疫不如預期嚴重,夥伴也陸續回到工作軌道,但對主管而言卻陷入兩難局面:想要趁勢舉辦活動重整團隊士氣,但要是活動中一人確診讓全部的人遭殃又該如何是好? 但如果什麼都不做,恐怕更留不住夥伴。

  3. 2022年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  4. 2023年3月1日 · 新光人壽高三通訊處處經理簡金地表示,最初認識CIA500這個榮譽獎項,是在國際龍獎IDA的大會上,在瞭解獎項的標準與意義後,就明白團隊若要達到一定規模,並共同邁向績優,CIA500會是一個很好的追逐目標。 他便開始與團隊夥伴溝通追逐獎項的意義,讓夥伴瞭解「這一塊獎牌不僅是個人榮譽,更是整體團隊的榮耀。 」因為有每一位夥伴的打拚,才能成就這項榮譽,這樣的觀念引導也連帶凝聚了團隊夥伴共同的向心力,甚至讓尚未達成國際獎項的夥伴願意一同追逐績優。 穩固團隊根基,達成獎項3大標準的關鍵. 為了要達成CIA500榮譽的3項標準,高三通訊處陸續做了許多策略布局與相關舉措,而這些也都是穩固團隊根基的關鍵。

  5. 2023年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2018年3月1日 · 這其實是最常見,也是最狹隘的定義。 第二種定義,是指監理官以科技監理工具,解決傳統監理問題。 以金管會為例,從成立開始到現在,人力並沒有大幅的增加,所使用的監理工具還是保持著「懷舊」狀態,因為主管機關不像業者有經營上的壓力,必須隨時提高效率、降低成本,再加上政府的預算有限,其改變的速度很緩慢。 但隨著金融市場不斷改變、複雜程度加劇,或是新型態事物出現,監理效率就會變低,甚至產生監理事故無法掌握的窘境。 當過往傳統的工具已經無法掌握市場的變動,主管機關就會產生像業者一樣的需求,也就是必須尋求有效率的科技監理工具,並善用這些新科技來解決舊的問題,這是Regtech的另外一種定義。

  7. 2023年6月1日 · 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法? 所以,最可怕的其實不是逆境,而是遇到逆境就輕易放棄的自己,只要願意面對逆境,總會找到適合的方法解決,更何況業務員並不是孤軍奮戰,還有團隊的力量可以借助。 一人計短,二人計長,三個臭皮匠就能勝過諸葛亮,透過團隊夥伴間的交流分享,各種各樣的方法被群策群力的想出來、實踐,然後總結出可行的方法,這正是團隊突破逆境的不二法門。 先進來,後成才;先決定,後打拚. 張耀光團隊對於增員對象的要求並不高,除了必須符合法規要求外,主要要求分為2個部分。