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  1. 2024年4月1日 · 你認為自己的極限在哪裡,你的最大成就便到哪裡。 試想,如果桑傑認為自己最多只能做到幾倍白金獎的業績,還會有今日成功挑戰千人榮譽的保險大師嗎? 如果南九龍團隊並未以千人團隊為目標,在前些年的疫情挑戰下,他們還能夠維持至少雙百人團隊的成績嗎? 在他們的認知中,極限只是一段需要突破的瓶頸,卻不是自己成長的上限。 能力可以鍛鍊,文化可以培養,策略可以學習,但思維的改變卻只能靠自己。 只有你能夠決定自己的極限在哪裡,這不是什麼心靈雞湯,而是因為當你認為自己已經抵達極限,就不會再要求自己繼續學習和進步,突破極限自也就無從談起。 唯有打破自我設限,才有不斷挑戰極限、突破極限的可能。 未來是無限寬廣的,祝福各位都能夠擁有一份不設限的美好未來。

  2. 2020年12月1日 · 1.我對自己或團隊目前的業績表現滿意嗎? 哪幾項指標做得不錯? 哪幾項需要馬上改進? 讓我感慨的是,在我對眾多從業人員進行測試後,發現超過95%的從業人員對自己所達成的業務指標是一問三不知,有的人甚至連這些業務指標具體是什麼意思都不知道。 比如說,活動率、重複銷售率、增員率、定著率、件均走勢、客戶的轉介紹率及內含價值等。 如果沒有掌握這些數據,業務人員又如何有效地制定目標和策略? 若要不斷自我改進的話,又應從何下手? 2.我目前的SWOT是什麼?

  3. 2023年9月1日 · 陳嘉 :從整個世界來說,不論東方或西方,銷售保險最重要的就是業務員本身,業界對於業務員的獎項或表揚也是最多,但是從另外一個角度來說,沒有主管就不會有業務員,主管實則扮演非常重要的角色。

  4. 2020年8月1日 · 瞭解保險的核心意義與價值,並以此為榮. 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 每一個行業都有其存在的意義,亦可說是它的使命。. 無論你從事 ...

  5. 2023年11月9日 · 在開幕儀式上,由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉先生進行開幕致辭。 首先,陳嘉先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。

  6. 2020年9月1日 · 你如果送一顆100萬元的鑽石,你必須馬上拿出100萬元;如果送個10來萬元的包包,你也得馬上拿出這10來萬元,但保險這份充滿愛的禮物,它的價值可以高達100萬元,但你只需要先拿出幾萬元。. 更重要的是,一旦有事故發生,它就是最有效的小錢換大錢的工具 ...

  7. 2023年11月1日 · 需要注意的是,業務員一定要為處於投保初期(如投保後的前3年)的客戶做好這項服務。. 首先,這類客戶可能對保險的價值、保障權益的理解不夠透徹,導致對所購保單的信心不足,容易受外界影響而產生退保的想法;其次,投保初期正是客戶的 ...