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  1. 2023年3月1日 · 隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  2. 2023年9月1日 · 2023 年 9 月 1 日. 0. 355. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及管會發布的各項統計數字,外溢保單的銷售量與保費持續高度成長,雖然說相較於總體保費而言,沒有占據很高的比例,不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢,值得大家關注 ...

  3. 2019年9月1日 · 因應國際會計準則第十七號公報(IFRS 17)將上路,管會開始不斷整頓國內的金融保險市場,而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。 今年管會將限制類定存保單的消息一出後,各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文,讓儲蓄型保險詢問度大增。 事實上,這不是管會第一次喊出要「對付」高額儲蓄險,也不是第一次喊出要讓壽險回歸保險本質,近年來管會皆針對高儲蓄的保單祭出限制,而此次調整跟過往有什麼不一樣? 將會為市場帶來什麼改變? 提高死亡給付,提升保障在壽險的比例. 對此,政治大學風險管理與保險學系教授張士傑認為,這次與過往最大的不同是,主管機關將新訂「傳統型人壽保險之門檻比率」,同時提高原有的「投資型門檻比率」,目的就是要增加保單中保障的比例。

  4. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  5. 2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 0. 1317. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。

  6. 2024年4月1日 · 但如今流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。. 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...

  7. 2023年8月1日 · 在保險科技發展中有一個很重要的項目,就是「保險服務自動化」。 這次壽險公司與各大醫院建構理賠醫起通,如果持續發展,未來在商品設計上與醫院的資料做連結,這是保險服務的大躍進。 對業務員而言,過去遞送理賠或是理賠服務,是保險業務員對客戶所提供的最有感服務,也是創造新業績重要的機會。 不可否認的,當理賠服務自動化上路,可能會減少保險業務員理賠服務的機會,但只要長期與整體來看,對客戶好就是對通路好,值得我們好好來關注未來的發展。

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