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  1. 2023年6月1日 · 掌握4要點,上手經營自媒體 對於一位自媒體平臺的新手,該怎麼做才比較有機會得到客戶的青睞?陳立侖以經驗談到,首先,不管是經營哪一種自媒體,一定要定時更新,絕不能看心情發文。

  2. 2019年4月1日 · ①如果一個組織是健康的,那每年就會自動成長5%到10%左右,這樣的成長完全不具挑戰性。 ②當組織給我設定了目標,可是我自己通常會在組織的目標上,再向上提升30%,做為我自己的挑戰,因為訂了更高的目標,通常要達成組織的目標,就相對容易得多。 ③加30%設定目標,迫使每個人都要使出洪荒之力才能完成。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  3. 2020年3月1日 · 李英泉在國際龍獎IDA年會上表示,二 一九年他們將遠赴馬來西亞,向理想理財集團創辦人兼執行總監禮祥,以及豐隆保險高級區經理李雨郿請教。 南九龍團隊重視所有夥伴的培訓,因此發展出了一系列的系統培訓課程,期望將每一位夥伴、每一位經理,都能 ...

    • 陳自瑤1
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    • 陳自瑤5
  4. 2020年2月1日 · 打自進入公司起,各式各樣的獎項就充斥在保險生涯中, 但是你可曾想過,為什麼我們應該挑戰自我、追逐榮譽獎項? 又為什麼應該在公司獎項之上,再挑戰國際級的榮譽獎項?

  5. 2019年2月1日 · 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,189週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、銀龍獎等殊榮. 財富配置到保險的必要性. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.

  6. 2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立 ...

  7. 2018年11月1日 · 二 一四年加入安聯人壽起,只處理了幾次小事故的理賠,卻沒想到二 一六年迎來的第一個重大疾病理賠案例竟然是自己,透過為自己辦理理賠的經驗,讓她更瞭解客戶的感受。

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