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  1. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  2. 2023年7月1日 · 陳禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊長的領導經驗:

  3. 2020年9月1日 · 陳勁鋒來自澳門友邦保險,從事人壽保險事業已有7年時間,榮獲6屆國際龍獎IDA會員,並在2016年授證成為國際認證財務顧問師(RFC)。 加入保險業後,陳勁鋒不斷思索為何有些人能如此成功,他發現關鍵在於他們不斷地去學習,而其中的一個學習管道便是RFC。

  4. 2019年7月1日 · 在與Sanjay輔導家族(Mentoring family)會員分享交流時,時常遇到許多人詢問我,什麼是傳承規劃?他們通常會問我以下問題: 1.為什麼我們應該瞭解傳承規劃? 2.要如何做傳承規劃? 3.如何才能做到傳承規劃? 4.我想做更大件的Case,如何才能提升?

  5. 2023年11月9日 · 在開幕儀式上,由CIA500領導人峰會大會主席嘉虎先生進行開幕致辭。 首先,嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。

    • 陳展鵬1
    • 陳展鵬2
    • 陳展鵬3
    • 陳展鵬4
  6. 2020年11月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 上一期專欄「成為疫情下真正的贏家」,談及新冠肺炎疫情下業務人員應該如何調整心態,這期我們再來談談在疫情的「洗禮」下,保險業未來的趨勢會有如何的改變,我們又應如何掌握這個新趨勢? 首先我必須強調,這個新趨勢僅是根據我在數10場的分享交流中,所掌握對整個大環境的認知,再綜合過去幾10年經歷過的多次危機心得而總結出來的,畢竟這場疫情是沒有人曾經歷過的考驗。

  7. 2023年6月1日 · 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。

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