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  1. 2022年11月3日 · 安聯人壽高雄卓越區部蘭馥通訊處業務經理李雪琴認為,多元專業是業務員的「基本配備」,要搭配上「3」的互動模式,才能真正打動高資產客戶的。. 有別於臺灣資產排名前1~2%的高資產客群,李雪琴表示自己不是以這樣的方式定義高資產客戶,而是以 ...

  2. 2022年11月3日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 815. 市場現況下,業務員為何應該經營高資產客戶? 想要經營高資產客戶,名單從何而來? 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶? 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問? 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡? 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱.

  3. 2022年11月3日 · 紫芸. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 807. 業務員都希望能夠經營高資產客群,但實務上高資產客戶名單從哪來? 高資產客戶在意哪些問題? 業務員經營高資產客戶又須具備哪些能力? 本篇透過羅立群教授的視角,藉由數據分析、實務方法,逐一解析業務員該如何成功經營高資產客群。 想要成功經營高資產客戶,業務員必須掌握好其中的要點與誤區。 羅立群表示,業務員的銷售會產生失焦或錯誤,是因為——你認為客戶要的,和客戶真正的需求不匹配。 專業學習,才能避免需求與規劃不匹配的行銷誤區. 保險業務員為什麼需要專業、需要不斷學習? 因為業務員看了數據、調查報告後,要具備解析的能力,才能瞭解這些企業家、高資產客群關注的問題是什麼?

  4. 2021年3月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 3 月 1 日. 0. 789. 在壽險業裡,達到「成交」這個目標是保險業務人員所共同追尋的,掌握成交過程中的細節,即能藉由細節之間的環環相扣,達到放大效益的功能,促成成交,提升業績力。 能夠掌握大局,為客戶確立方向及觀念極為重要,但俗話說魔鬼藏在細節裡,若能掌握細節,從微小細膩的層面著手,更是能夠大大打動客戶的。 細節,往往是決定業務人員績優與否的關鍵. 南山人壽元捷通訊處區經理張修銘認為,業務是一份與人有密切接觸的工作,對箇中細節的重視程度,往往決定了準客戶是否願意向你購買保單。 舉例來說,若準客戶目前認識2~3位業務人員,而你比起其他業務人員更注重「禮節面」的細節,在客戶的心目中差異就顯現出來了。

  5. 2021年8月1日 · 以及在近期疫情肆虐下,業務人員又要如何以「3」持續抓穩客戶的? 在壽險業,業務人員無論是身處哪個階段,勢必都會與「客戶拒絕」打交道,而客戶拒絕的背後意涵與原因百百種,若是想要在壽險業踏穩腳步、成就亮眼業績,如何讓客戶「從異議到 ...

  6. 2021年3月1日 · - 2021 年 3 月 1 日. 885. 0. 與準客戶約訪後卻無消無息? 訪談完準客戶表示需要考慮,卻再也不接電話? 抑或是準客戶突然就變成其他業務人員的客戶? 缺乏「細節力」,可能就是上述失敗案例的最大關鍵原因。 只要掌握成交過程中的細節,即能藉由這些細節之間的環環相扣, 達到放大效益的功能,最終提升業績力! 雖說掌握大局是極為重要的,但掌握細節, 也能夠讓細膩微小的層面大大打動客戶的。 本次特別企劃分別專訪了2位對於細節具有獨到見解的績優業務人員, 讓讀者能夠從文章中瞭解實踐「細節力」的具體方法,助力業績提升。 用「細節」做到差異化,抓住準客戶的. 從掌握細節做出差異化行銷,助力成交事半功倍. 「觀關能健」檢視法,養成成交細節力.

  7. 2022年11月3日 · 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。