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  1. 2022年11月3日 · - 2022 年 11 月 3 日. 0. 830. 市場現況下,業務員為何應該經營資產客戶? 想要經營資產客戶,名單從何而來? 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營資產客戶? 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問? 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡? 其實,資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營資產客戶的關鍵。 洞悉——資產客戶的經營機會. 確實掌握資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3」貫串從業核心,打動資產客戶的.

  2. 2022年11月3日 · 安聯人壽高雄卓越區部蘭馥通訊處業務經理李雪琴認為多元專業是業務員的基本配備」,要搭配上3心的互動模式才能真正打動高資產客戶的心。. 有別於臺灣資產排名前1~2%的高資產客群,李雪琴表示自己不是以這樣的方式定義高資產客戶,而是以 ...

  3. 2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1339. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得資產客戶的。 成功經營資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發資產族群,黃子寧的資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展資產人脈的一個方法。

  4. 1 天前 · 業務員該如何透過接觸撬開客戶原先戒備的 門?該如何建立合作關係,為雙方帶來長久良好的互動?正確的接觸能增加好感,有參與感的合作關係則能建立長久的友好互動。富邦人壽富邁通訊處業務經理胡雅靜分享她的看法 ...

  5. 1 天前 · 業務員能持續待在保險業發展的因素眾多,每個人的考量都有諸多不同之處,但大致來說收入、成就感、工作的愉快程度有著最直接的影響。身為團隊長或單位主管想讓屬員能持續在保險業發展,離不開上述3項,至於如何讓屬員在上述條件得到滿足進而長久發展,想必是主管們最關心的事。

  6. 2020年3月1日 · 鶯娟點明,在壽險經營常談的KASH前端的專業力為「」。與陳嘉虎院長的著作《保險心經》所述不謀而合,保險業成功的基礎,「」是一切的源頭!銷售,是之間的交流,取決於能否打動自己的「」,以及感動到他人的「」。

  7. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 9847. 當一名業務人員跨進客戶家門,透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積,將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道,但要從客戶家門走進客戶門,卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說,業務人員從辦公室能進得了客戶的家門,這只是第一步而已,但是從客戶家門走到客戶門,是業務人員一輩子的功課。 她認為,業務人員的專業能力與信任感是同等重要:「為什麼律師或會計師從事保險業,他們的業績不一定是最好的? 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說,專業固然重要,但如果沒有客戶的信任感,那只會讓客戶將專業拒之門外。

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    吳賢慶