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2016
搜尋結果
2017年6月25日 · 1. 雙倍的時間： 當我花了很多時間整理書櫃、整理出筆記，但未來真正需要裡面的筆記時，卻常常一樣要花很多時間找出來，這就是「 雙倍的時間花費 」。 我們為了以後可以找出東西而整理分類，可是當分類愈複雜，我們很有可能「忘記筆記寫在哪裡」，反而愈不容易找出東西。 （可延伸閱讀： [整理術-1] 爆量數位資料時代的五個整理術新思維 ） 當然，「近期」正在使用的筆記或許沒這個問題。 但仔細想想，如果是「一年前的筆記」呢？ 「寫在之前另一本筆記本中的筆記」呢？ 「寫在某本書裡某一頁的筆記」呢？ 好不好找到？
2021年2月17日 · 作者： Esor Huang 2月 17, 2021. 行事曆是大家都需要的簡單工具，只是如果要記錄會議時間，如何安排可以讓會議更有效率？ 如果要處理待辦事項，如何讓行事曆的安排是有效的，而不是變成壓力日曆？ 除了行事曆的特殊工具功能外，這篇文章，想要分享的是行事曆的通用管理策略。 這些管理策略是我多年實踐、修正後累積的方法，當然沒有一種策略可以適合所有人，但是或許可以從這些真實經驗中，提供大家 5 個有效的思維參考。 一，任務管理思維. 問題點： 行事曆作為規劃時間的工具，把要做的事情，以時間為單位安排到行事曆上，這是大家都會做的。 但很多時候這樣做之後，反而行事曆變得很瑣碎、很有壓力，上面充滿了幾點幾分要做什麼事情的清單，結果大多數都無法如期達成。
2020年3月16日 · Watch on. 以下就直接開始進行圖解教學與方法示範。 在開始之前，我先來描述一下自己正職工作的狀態。 相信常常閱讀電腦玩物的朋友都知道，電腦玩物上的經營，只是我的副業與斜槓。 我另外有一個正職工作（出版社），目前我每一年的職場工作現況大概是： 相近類型、不同產品的大型工作專案（通常是一本書籍），每年大約 10 個。 每個專案時程從半年到一年不等。 從專案企劃、執行、結案、行銷、行政流程，都需要管理。 從大型專案會衍伸的小型產品專案（通常是線上線下課程、活動），每年大約 8 個。 每個小型專案時程大約一個月到三個月。 也是必須從企劃到結案，全部包辦。 小活動、小課程就不算在內。 還有各種辦公室的額外瑣事需要處理。 接下來，就看看怎麼用 Notion 來完成工作專案的建立。
2016年9月4日 · 1. 不要問「文章怎麼寫」，先問「我現在可以想到什麼」 當你開始準備寫作時，我建議你優先專注在下面這一個問題就好： 你可以問自己：「我現在可以想到什麼？ 」這個問題，然後寫下答案。 我建議大家要開始寫作時， 不要去想「這是最後定稿」，也不要去想「這篇文章怎麼寫」，更不要去想「最完美的內容是什麼」 （這些問題會害你永遠寫不出來！ ）。 你這時候真正要問自己的問題是：「我現在可以想到什麼」，然後先把你可以想到的全部都先寫出來，這樣夠簡單了吧？ 但這步驟非常有幫助。 2. 不執著寫內文與列大綱，寫下腦袋中所有關鍵字或關鍵句.
2016年12月14日 · 三，持續收集下一週任務. 子彈筆記的執行過程中，會有很多今天做不完要延後的事，也會有很多的新任務出現。 我的習慣是會在子彈筆記清單的最前面，收集那些還未排上執行時間，被延後或新出現的任務清單。 也就是收集下一週的任務。 這樣我在每週末安排下一週任務清單時，就可以輕鬆準確的把這些任務排入。 這個每週檢視的習慣還可以參考： [筆記術-6] 解除壓力與焦慮的大腦 SPA 筆記術，起碼每週做一次. 四，鎖定本月目標. 然後我也發現，長長的子彈清單，可能讓我容易迷失真正應該關注的目標，所以我會在每月子彈筆記得最開頭，寫上這個月對我來說最重要的生活、工作目標是什麼。
2018年2月4日 · 作者： Esor Huang 2月 04, 2018. 昨天寫完「 如果現在才要規劃一個寒假計畫？. 還不遲！. 我會用這六步驟設計 」一文，有讀者讀完後，傳了訊息給我，提到她最近在養成習慣、建立生活目標的過程中，有些壓力與負面思考。. 要養成習慣，需要先建立目標 ...
2016年11月9日 · 為什麼一定要限制每個象限列表裡的任務數量？. 讓我們從兩個角度來看：第一，當別人交代給你任務時，一定會跟你說任務很重要，但如果你也真的都把他們當成很重要，那就是讓別人來決定你的時間，一旦你讓別人來決定你的時間，你就永遠都有忙不完的 ...
