搜尋結果
2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長,於是壽險也好、醫療險也好,乾脆只買保障到6、70歲的定期險,卻不料時光飛逝,年過半百,忽然驚覺自己好像會活得比想像中還要 ...
2024年7月1日 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典,共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇,上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的心路歷程 ...
2022年12月1日 · 此外,避險工具黃金ETF也是一例。. 一般認為利率和黃金價格是反向關係,因此在通膨的環境下,貨幣貶值,黃金相對值錢,然而追究此次震盪源頭乃是聯準會「升息」導致,升息意味著利率不斷提高,黃金產生較高的拋售風險,進而價值下跌。. 今年,匯市也 ...
2018年4月1日 · 如週一早會為夥伴簽單經驗分享,那麼可由近日成功簽單者分享整個簽單的過程,從與客戶交往到如何促成,將重點詳細說明,如此夥伴在市場上遇到類似的情況,就會知道如何解決更好;又如週二早會主題為增員成功經驗分享,則由有成功增員的夥伴 ...
2024年2月1日 · 步步為營,「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍,17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA,自此不斷努力自我精進,並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力,終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...
2023年10月1日 · 「為了這7分鐘,我準備了32年。 」台新人壽首席壽險顧問陳玉婷用「招、密、訣」3字總結了她成為3W世界紀錄保持人,並擁有7,000~8,000位客戶的關鍵。 招:把一招練成絕招。 認真為客戶進行需求分析,一名優秀的壽險顧問,要以此為基礎為客戶量身訂做應有的家庭保障規劃,以因應人生不同階段的風險,這也是每一個業務員應盡的責任。 密:說之以理,動之以情。 要做到說之以理,只要幫客戶做好需求分析,用清晰、簡單的「理」向其說明就可達成,也就是用客戶可以理解的方式,來解說需求分析及建議書,引導客戶明白為什麼要為他配置壽險、重疾險、癌症險等險種,又為什麼要做保單週年檢視、傳承、退休規劃及長照等。
2023年8月1日 · 4個關鍵點,具備挑戰國際標準的能力. 陳禮祥認為,想要達到國際龍獎IDA並不困難,只要做到4個關鍵點,就具備了達標的條件: 1.正確的行業價值觀: 很多人不敢講保險,往往是因為自己都沒有正視保險的價值。 如果主管能夠幫助夥伴明晰行業與團隊的價值,內心就不會有阻礙,能夠無所畏懼的向其他人談保險。 2.優良的工作模式: 如果只靠偶然的大額保單,又或是有不錯的背景可以做緣故銷售,一旦缺乏正確的工作模式,等到緣故客戶用完就會陷入瓶頸,甚至因此離開。 相對的,如果能夠保持足夠的活動量與件數,不只業績穩定,客群也能因為轉介紹而不斷擴大,偶爾的大額保單也不會因此消失。 因此,優良的工作模式與觀念,對業務員十分重要。