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2020年10月17日 · 風靡全球的 Hello Kitty 所屬公司三麗鷗（Sanrio Entertainment）在今年 7 月改朝換代，92 歲創辦人辻信太郎卸下重擔，交棒給家族第三代，現年 31 歲的孫子辻朋邦。
2021年4月15日 · 「隧道效應」是指，人在壓力和困難的情況下，通常只能看見立即、短淺的事物上，難有中長線策略思考。 面對燃眉之急，我們的認知資源一旦被某件事情佔據，便會產生所謂的「隧道視野」，讓人在決策時無法想得全面，最後做出不利自己的決策。 麥當勞起初由麥當勞兄弟創立，但以加盟的形式將麥當勞擴展至全球，卻是 Ray Kroc 。 麥當勞兄弟 1948 年開設了第一間麥當勞餐廳，提供的餐點快速、便宜，這套流程幾乎人人都能學起來。 Kroc 認為，如果能將這套系統發展到世界各地，將是相當可觀的生意。 【財來自有Fund】一圖睇晒科技券 (TVP)與遙距營商計劃 (D-Biz)分別 數碼轉型有辦法 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +2. 見證時代霸主變時代的眼淚 百視達紀錄片Netflix意外爆紅 【 見下頁 】
2021年2月18日 · 商管策略. 發布時間： 2021/02/18 11:29. 最後更新： 2021/02/18 20:11. 分享：. 新冠肺炎疫情持續超過 1 年，改變全球服飾業生態。. 日本服裝品牌優衣庫（Uniqlo）母公司迅銷（Fast Retailing）本周二（2 月 16 日）收市後，市值達到108,700 億日圓（約港幣 7,968 億元 ...
2020年6月8日 · 中國內地早已玩至出神入化，香港化妝品牌亦有跟隨潮流，請網紅搞直播促銷；但內地更進一步，連家電大品牌老闆也粉墨登場，成為品牌的「生招牌」，打爛網紅飯碗！
2020年3月10日 · 控制成本是中小企生存之道. 大企業雖然人多，但難以保證位位員工有工作熱情，相反，人多可能會更易互相推卸責，現時尺道員工約 10 人，更能保證聘請回來的員工有工作熱情。 另外，人少亦未必力量細，善用資源一樣能收到好效果。 在尺道完成的設計，要經過畫圖才能完成實物，畫圖的工序重複性大又低技術，這部分的工序就會交給內地的合作工作室完成，藉此減低成本。 張惟誠說：「當然最後我們都要檢查圖紙是否合乎規格。 作為中小企，我們是無時間、無金錢去浪費的。
2019年10月22日 · 這 6 頂思考帽可以幫助人從不同角度觀察問題，進而提升決策質素。 6 頂思考帽分別是： 代表「資訊」的白帽：充分收集各種數據、資訊. 代表「價值」的黃帽：專注於價值、好處和利益. 代表「感覺」的紅帽：用情緒感受. 代表「創造」的綠帽：專注在想出解決方法、新想法. 代表「負面」的黑帽：專注在找出問題所在、負面情緒. 代表「思考管理」的藍帽：安排思考順序. 【其他熱門報道】 善用公司秘書專業知識 妥善實踐企業管治. 多跟員工集思廣益. 「6 頂思考帽」除了可以應用在新產品研發外，管理者亦可以在會議中善用「6 頂思考帽」，提高會議效率不會偏離原來的思考方向，能夠有效集思廣益。 例如要討論出新產品的想法時，可以使用思考帽順序：藍帽 → 綠帽 → 紅帽 → 藍帽。
2019年8月26日 · 撰文 : 廖淑瑩. 社交平台 市場營銷 創業 數碼營銷 KOL YouTube. Z世代（即出生於 1995 至 2010 年間、20 至 30 多歲近新生代）作為市場的潛力消費者，企業亦要因應時代而對營銷推廣策略作出改變，特別是發展線上的營銷，而傳統的營銷策略未必能夠吸引 Z世代.
