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英国市場マーケティング戦略. 全体方針. 訪日旅行未経験者が8割を占めるため、日本独自の強みである伝統文化と近代都市を対比したコンテンツなどについて、オンライン媒体を通じて情報発信することにより、 新規訪日層の獲得 を図る。 50代以上に対してはBtoBの取組を通じて 訪日旅行者数の増加 を図り、訪日意欲の高い20～30代に対しては 地方誘客を促進 する。 高所得者層 に対し、上質なコンテンツを訴求して 消費額拡大 を図る。 訪日目的としての自然やアウトドア・アクティビティ への関心を向上させるためのプロモーションを行う。 SDGs、サステナブル・ツーリズムへの意識の高まり を踏まえたプロモーションを展開する。 ターゲット. 20～30代 世帯可処分所得上位20％（1,250万円/年以上）
中東地域市場マーケティング戦略. ※中東地域とは、イスラエル、トルコ、GCCを指す. 全体方針. 多くは訪日旅行未経験者であり旅行先としての日本の認知度が極めて低い市場であることから、まずはゴールデンルートを中心とした地域の豊かな自然、食、文化、歴史などについて、オンライン媒体を中心とした情報発信の強化に重点を置き、 新規訪日層の獲得 を図る。 高所得者層に特化した高付加価値旅行のプロモーション を行い、 旅行消費額単価の向上 を図る。 ターゲット. ＜GCC＞世帯可処分所得上位30％（1,600万円/年以上） 家族. ＜GCC＞世帯可処分所得下位70％（1,600万円/年未満） 家族. ＜GCC＞20～40代 夫婦・パートナー.
訪日旅行時に周遊する傾向がある特性を踏まえ、 地方 の観光コンテンツ・アクティビティに関する情報発信を重点的に行うことで 地方誘客を促進 し、 滞在日数の増加 及び 消費額の拡大 を図る。 20～30代 に対しては、オンライン媒体を中心にサブカルチャーやアウトドア・アクティビティなどの情報を発信する。 知的好奇心が旺盛であり、かつ、旅行会社の利用割合が高い 40代以上 に対しては、オンライン・オフライン媒体を複合的に活用したBtoB及びBtoCの取組を通じて、伝統や食など多様なコンテンツの情報を発信する。 特に 高所得者層 に対してはオフライン媒体を有効に活用する。 SDGs、サステナブル・ツーリズムへの意識の高まり を踏まえたプロモーションを展開する。 ターゲット. 20～30代 FIT.
• 可処分所得が高い層であることを踏 まえ、上質なコンテンツを訴求。• 旅 の決定から開始までの期間が 短いため、タイムリーな旅 情報の 提供が重要。• OTAに加え、比較検討から予約ま でできるアプリの利用率が高い傾向。
目標. 2030年までにアジアNo.1の国際会議開催国として不動の地位、世界5位以内. 2025年までにアジア主要5カ国における国際会議の開催件数に占める割合を3割以上とし、アジア最大の開催国としての地位を奪還する. ターゲット会議及び注力する分野. ターゲット会議：ICCAの基準を満たす国際会議. 注力する対象：ICCAデータ上で人数・件数が多い会議または拡大している分野、科研費が拡大している学術分野の会議等. 主な取組の対象. 海外：コアPCO及び学協会の国際本部. 国内：将来的に国際会議の主催者となり得る大学・研究機関・学協会・団体等の研究者. 基本方針. 【IAPCOに加盟するコアPCOや学協会の国際本部の関心喚起に向けたプロモーションの強化】（海外）
全体方針 シンガポール国籍保有者の 7割以上が訪日旅行経験のあるリピーター中心の成熟市場 として、訪日旅行経験の多い20～40代を中心に、BtoCの取組を優先的に実施する。 認知されていない地方の魅力、特別な機会に相応しい旅行や、学びの要素を含む旅行などの新しいコンテンツや旅の ...
