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2023年6月1日 · 設定增員目標，找到屬於團隊的績優人才. 為了增強團隊文化帶來的正向氛圍，在人才招募上當然也得鎖定符合團隊文化特質的人才，高旭慶坦言：「只要擔任過業務職，就知道從業過程中會遭遇到無數挫折，因此我認為『熱情、積極、正面』是從事保險業 ...
2023年3月1日 · 富邦人壽富創通訊處處經理許博堯表示，據壽險公會統計，2022年壽險業業務員登錄人數呈現負成長，表現不佳最大原因在於疫情，近3年受到一波波疫情的影響、政策的管控，讓保險業務員接觸客戶相當不易，進而造成人員流失。. 不過即使沒有疫情，由於產業 ...
2024年6月1日 · 近期演藝圈有一則新聞，知名資深製片人裴祥泉於2015年5月病逝，他沒有配偶與子女，身後留下價值上億遺產，包括存款及2棟豪宅，最後依據代筆遺囑，分配給他的徒弟阿寬，也就是邱瓈寬，與知名製作人楊胖（楊智明）及公司員工，卻沒留給 3 位手足。
2022年5月1日 · 13年彈指一揮間，王堯不僅在個人行銷層面表現突出，榮獲國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT會員、連續10年入圍上海分公司菁英會，而且還在2016年成立攀騰部、2018年育成攀源部，晉升高級營業部經理。 目前王堯的直轄營業部（攀騰部）人力65人、系列人力100餘人，團隊中不僅有法律菁英、環球小姐、企業主管等工作經歷豐富的優秀人才，而且大學以上學歷的夥伴逾70%，專科學歷夥伴超過50%，獲得IDA及MDRT的夥伴超過10%。 不僅如此，2020年，攀騰部創造新單保費1,200萬元（人民幣，下同）的好成績；2021年1～9月，攀騰部已創造新單保費達3,326萬元，榮獲了平安人壽「三好五星」營業部稱號。 在當前行業波動、面臨改革的環境下，如何培育績優、穩步提升夥伴產能？ 王堯分享了他的3做法。
2018年3月16日 · 白金獎得主楊天龍則在二 一五年開始調整自我的客群，透過持續追蹤、檢視、分析，釐清客戶風險缺口，幫助其拓展更高的效益；另一位白金獎得主黃鈺書則創下富邦人壽FYC700多萬元的最高紀錄，她表示關鍵因素在於自己的努力以及主管的驅使、夥伴的 ...
2023年2月1日 · 1.不斷精進專業知識： 任何一個行業或領域，都要學習不同的專業知識，但是專業知識並無法在短時間內就熟悉，也不可能經由一次性學習就得以明白通透。 也就是說，如果在一個行業或領域的時間不夠長，習得、內化的專業知識一定不夠豐富與全面，如此便很難達致成功；也容易因為自身專業知識的不足，在遭遇困難時產生想要放棄的念頭。
2019年4月1日 · 安聯人壽業務長楊國基. 1.企業家精神的建立： 3.引進國際認證課程。 4.積極打造全新數位化職場，讓新人從一開始就體會數位化。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第360期.
