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  1. 2024年5月1日 · 也就是說近幾年來安達人壽經歷了快速增長階段在香港地區安達人壽的所有通路中業務員通路的占比大約是75%在以業務員通路為主的基礎上公司如何實現快速增長安達人壽香港總裁及北亞區域負責人區張明儀分享了她的看法

  2. 2019年1月1日 · 一、回歸保障面: 隨著臺灣民眾平均保額逐年減少情況下, 市場上已逐漸掀起一片「回歸保險基本面」的聲音,即為回歸保險以保障功能為主軸,達到個人及家庭風險分散及風險管理的最終目標。 南山人壽目前積極推廣3面向9保障保險觀念亦即壽險保障醫療保障保險理財等3面向以及壽險保障保險理財醫療保障實支實付住院日額手術醫療重大疾病癌症醫療意外保障長期照顧等9大保障透過系統數據分析針對客戶需求提供客製化建議與需求試算期許藉此幫助民眾更加重視人生各階段不同面向的風險控制與管理。 二、邁向科技化: 保險科技InsurTech針對傳統保險業者未能服務的市場,可提供成本更低、附加價值更高、更方便的新型態保險產品,預期會擴大保險市場的潛在規模。

  3. 2024年1月1日 · 246. 0. 國際會計制度準則本身是原則性的規範,主管機關與保險公司在討論後,已研擬一套因應的法規,在未來的平行測試中,亦會再根據情況進行必要的調整。 為穩健經營,保險公司商品轉型是必然,保險業務員應多強化保障型商品相關專業,同時更留心客戶未來是否會面臨保障缺口的潛在風險。 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。

  4. 2022年3月1日 · 談及失能險與長照險種的不同,余仲倫表示失能險是根據失能等級表來作為理賠的標準,而長照險則是參照巴氏量表,看患者日常生活中進食、穿衣、移動、洗澡、如廁等需要依賴他人的程度來評斷分數。 兩者的啟動時間也有所差異,失能險為180天,長照險則為90天,若是以保戶不幸中風為例,只要符合條件,在治療3個月後長照險就開始發揮功用,而要是得到妥善治療,治療6個月後已恢復日常生活水準,失能險就不會理賠。 由於兩者的保障範圍略有不同,其實也有可能發生失能險會理賠,長照險則否的案例發生,像是失聰可能達到失能標準,卻不符合巴氏量表中不能自理的情況,但其實還是會大大影響工作狀態與生活品質。 在失能險大多停售的當下,余仲倫認為將2種險種的保障相結合將是未來相關商品的調整方向。

  5. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2374. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時,針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整,保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰,但對於業務人員來說,也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下,更逐漸深思風險保障的重要性,對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外,都比以往更加重視回歸保險的本質,也就是保險保障。 保險的本質:保障.

  6. 2023年10月1日 · 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  7. 2023年8月1日 · 每個「印象深刻」都能為從業人員埋下名為「推動力」的種子. 已故知名作家畢璞於其1988年的散文著作《第一次真好》中講述「第一次」的經驗往往是令人印象深刻甚至終身難忘,而「第一次」所帶來的印象,有些僅只是因為新鮮感而深刻,像是自小在 ...

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