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2023年2月1日 · 」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。
2018年9月1日 · 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,167週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員 ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、銀龍獎等殊榮. 軍公教的年金改革議題,可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一,直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。 儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布,但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊,亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊,故仍然是處在資訊不對稱的情形之下,難免會使軍公教族群,不管是在職人員也好,或已經退休的人員也好,增加了對未來的不確定感。
2021年9月1日 · 世界3W(每週成交3件保單以上)紀錄保持人陳玉婷曾分享:「成功人士都知道去努力發掘自己的長處,然後深刻地思考將之發揮到極致。 」簡而言之,將擁有的專業及能力,做到登峰造極就是頂尖,而在邁向頂尖的過程中,會圍繞著一個堅若磐石的中心思想,也就是從事這件事情(工作)的使命(目標)。 思維與格局,決定成就表現. 每一名業務人員投入保險業的緣由都不一樣,有的人是為了自我挑戰,有人則是希望賺取更高的工作報酬,不過我們可以從許多榮獲國際性榮譽獎項的頂尖業務人員身上發現,他們皆從更廣闊的格局和視野出發,例如:想要幫助更多的家庭得到保險的庇護、盡己所能地讓行業發展得更為茁壯等,有著較為遠大的方向,或認知到更高層次的從業價值,會比較不容易受到外在或內在的影響而動搖,即使遇到困境中的阻力,也會想盡方法轉化為助力。
2020年2月1日 · 陳玉婷. 現職:保德信國際人壽首席壽險顧問. 入行年資:二十八年. 座右銘:知識與經驗的分享是給人們最好的禮物. 榮譽紀錄: 1. 自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,235週. 2. 國際龍獎IDA終身會員、美國百萬圓桌MDRT終身會員. 3. 二 八~二 一九年連續十二年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 「我個人比較著重於服務客戶,一直認為獎項只是錦上添花。 」保德信國際人壽首席壽險顧問陳玉婷如是說,保德信國際人壽在臺灣長期推動美國百萬圓桌MDRT獎項,陳玉婷拿了約莫1/4世紀的MDRT。
2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 441. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2019年5月1日 · 保德信國際人壽首席壽險顧問陳玉婷,對挑戰3W此一目標的追隨從未停歇,目前已成功挑戰超過1,198週。 她表示,目標的力量很重要,但有一套好的時間管理法是完成目標的關鍵。 自古以來,時間規劃的重要性一直被世人所強調,關於時間的名言名句時常被人們用於自我提醒和鼓勵。 對於保險業務人員而言,保險銷售看似自由,但於管理層面卻有極高的要求,想要在行業內收穫一番好成績,就要學會把「自由」的時間做最合理的安排。 世界華人保險3W紀錄保持者陳玉婷表示,一套好的時間管理法非常重要,一名優秀的保險業務人員,應從入行之初便開始摸索如何高效率地運用時間。 陳玉婷用了七年的時間,總結出一套適合自己的時間管理法則,其中GTD(Getting Things Done)時間管理法是最基礎、也是最重要的管理法。
2021年6月1日 · 南山人壽順豐通訊處處經理陳則志表示,獎項中的3項標準都與業務人員的績效環環相扣,其中組織人力與團隊業績的關聯性最直接。 廣納人才擴張組織,量中取質,穩健發展. 談及如何拓展組織人力,陳則志的做法是先取「量」,網羅有意願加入壽險事業的人才,如此才能量中取「質」,並透過教育訓練提升定著率。 「想讓新人在行業定著,就要給予其正確的壽險事業觀念」,陳則志時常鼓勵新進夥伴,到創業說明會汲取新知,鼓勵新人將壽險事業當作自己的事業來經營發展,成為創業家,因為想法的轉變將驅動人的態度與行動。 團隊氛圍也是人才培育的重要元素之一,對順豐通訊處而言,維持團隊的正向積極相當重要,在有足夠向心力的前提下,衝刺事業,讓夥伴彼此鼓勵前進,加速讓有著相同目標與理念的夥伴持續朝理想前進。