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2023年6月1日 · 設定增員目標，找到屬於團隊的績優人才. 為了增強團隊文化帶來的正向氛圍，在人才招募上當然也得鎖定符合團隊文化特質的人才，高旭慶坦言：「只要擔任過業務職，就知道從業過程中會遭遇到無數挫折，因此我認為『熱情、積極、正面』是從事保險業 ...
2021年8月1日 · 就如圖所示，鼓勵團隊夥伴如果南九龍最終達成IDA千人團隊，就可以得到相當有紀念價值的證書 「全球首支國際龍獎IDA千人團隊」南九龍千人團隊序號證書，團隊中每一位IDA獲獎者都有自身獨有的號碼，加上是全世界首支IDA千人團隊，挑戰起來格外有
2019年2月1日 · 香港宏利人壽保險（國際）行政區域總監謝國煇表示，宏星團隊從二 一 年70幾人拓展為至今1,200多人的千人團隊，經由不間斷的努力，到現今團隊中已有10幾位夥伴獲得IDA白金獎。
2021年6月1日 · 從培育績優夥伴做起，以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標，分別為組織人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率。. 王良仁認為其中績優人力是重中之重，只要團隊內績優夥伴到位，在增員時就有辦法以菁英吸引菁英，通常績優的夥伴也能吸引到素質較高的 ...
2021年8月1日 · 自幼楊秀梅的父母親便告訴她「保險是騙人的」，而身在否定保險價值的家庭中，她在壽險業卻一待便是22年，並且造就了不凡的從業成果。 楊秀梅表示，自己20幾歲時，一位在壽險業的朋友向她提出了一個問題：「秀梅，妳難道要這麼平凡地過一輩子嗎？
2022年5月1日 · 服務為先，服務為主，服務為本. 保險是個助人自助的行業，對楊漢華來說，客戶服務永遠擺在第一位，理賠服務更是優先中的優先，因為這是保險價值的實踐，也是履行過去對客戶立下的承諾之時。. 「服務為先，服務為主，服務為本，這是我們保險業務人員的 ...
2023年11月1日 · 對此，楊曉文提出審視退休需求的2個觀點：首先，先瞭解自身有多少「退休金缺口」。 試著問自己，退休之後每個月想要多少生活費？ 是不是每年都希望可以有一場國外旅遊？ 如果想要入住較好的看護機構，一個月需要多少錢？ 也要考慮可能的醫療成本。 當然，財富累積是愈多愈好，但當我們拉出一個可以量化的金額後，就可以用「當前與退休的距離」來進行規劃。 接著，規劃達成目標的方式。 若要累積財富，就不可不知「複利效應」的威力。
2023年2月1日 · 1.不斷精進專業知識： 任何一個行業或領域，都要學習不同的專業知識，但是專業知識並無法在短時間內就熟悉，也不可能經由一次性學習就得以明白通透。 也就是說，如果在一個行業或領域的時間不夠長，習得、內化的專業知識一定不夠豐富與全面，如此便很難達致成功；也容易因為自身專業知識的不足，在遭遇困難時產生想要放棄的念頭。
2019年9月1日 · 二十年前，楊美娟初次參加舉辦在台北的世界華人保險大會，於是便誤打誤撞進了保險業。 從業二十多年來，她認為最重要的事情就是用保單守護每一位客戶、每一個家庭，在這樣的堅持下，榮獲國際龍獎IDA便也水到渠成。
2018年7月1日 · 討論之後，辜千蓉選擇以投資型年金保險作為黃小姐的退休規劃，利用定期定額投資的方式來累積退休金，每月提撥2萬元投資穩健型的基金，做長期的投資。
