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2018年11月1日 · 楊宇能目前經營的客戶數約有2,400位，有時候同一時段有多位客戶要拜訪時，他會按照1.理賠、2.變更資料、3.保單詢問等重要性來安排優先訪問的順序。
2023年8月1日 · 楊美娟笑稱，她其實是被保銷集團增進保險業的。 26年前，她擔任金融業的高管，機緣巧合下參加了第1屆世界華人保險大會，讓當時職涯發展不錯的自己打開了眼界──原來金融業還有保險這樣的新天地，原來我可以有另一個選擇。
2018年12月1日 · 楊美娟說，藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能，團隊長讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用「團隊力量大」的優勢，就是成功經營職域市場的重要關鍵所在。
2019年4月1日 · 安聯人壽業務長楊國基. 1.企業家精神的建立： 3.引進國際認證課程。 4.積極打造全新數位化職場，讓新人從一開始就體會數位化。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第360期.
2020年8月1日 · 談起重視銷售長照險的理由，南山人壽順橙通訊處區經理楊家豪先是分享了他原生家庭的故事： 爺爺因肝癌身體衰弱，前後兩年多時間都有照護需要；接著是奶奶發現右半身有麻痺的問題，起初原本以為是長年賣布造成的神經壓迫或是職業傷害，但在抽骨髓詳細檢查後，才確診為多發性骨髓瘤，病情已經影響到全身，奶奶的膀胱也受到影響，只要一喝水就會有尿意，每5分鐘就要跑一次廁所，上出來又只有1、2滴，但女強人個性的奶奶也拉不下臉包尿布，時常需要人從旁協助。 回憶起照護時光，楊家豪表示奶奶1天打標靶藥物、1天打造血針、1天做復健，一個禮拜需要回診3天，都是由他從臺北開車到臺中親自接送。
2023年6月1日 · 第三步驟「增員6問」則是詢問準增員：「成功經驗、失敗經驗、夢想、對現在的工作是否滿意、現在工作是否能完成夢想、若現在工作不能完成夢想有什麼其他打算？ 」等6個問題。 從一個人的成功經驗中，可以瞭解準增員的能力以及優秀的特質，並且，有成功經驗的人投入保險業後，也更願意追尋事業上的目標和榮譽。 其次，從一個人的失敗經驗中，則可以觀察一個人面對挫折的態度，若準增員面對挫折時過度自怨自艾或怨天尤人，恐怕不容易處理遭受客戶拒絕的負面情緒；換句話說，若一個人能在挫折裡保持積極和專業，就有可能是相當不錯的績優人才。 接著，高旭慶會在聊天過程中談及對夢想的看法，勾勒出準增員對夢想的期待，並觀察準增員是否對未來有目標和企圖。
2021年12月1日 · 楊玉欣講師19歲時確診罹患罕見疾病「三好氏遠端肌肉無力症」，更令人遺憾的是，這疾病同時發生在她姊弟3人身上。 她在臺上娓娓道來，訴說著自己和家人面對疾病的過程，聽得臺下與會人員動容落淚，我更是深受感動！
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