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2022年5月1日 · 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮，勢必要擁有足夠穩固的根基，才有能力達成CIA500的3大指標。陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。
2021年6月1日 · 追逐CIA500，就是打造績優團隊最簡單的方法. CIA500就如同航行中的指南針，在團隊長迷失方向，不知道組織該往何處發展或是前進時，CIA500獎項指訂了一個方向：擴大組織人力、提升績優人力占比、維持高保單件數繼續率，這是綜觀所有頂尖的壽險事業 ...
2021年7月1日 · 陳玉婷的國小老師是一位相當虔誠的基督徒，一次在課堂上播放聖經中《愛的真諦》令其印象深刻，然而當時她因為年紀還小，還不懂得聖經中所說的愛的意義，隨著自己長大進入職場後，她仍依舊無法全然瞭解其中的涵義。
2023年12月1日 · 教育訓練3面向，打造正向團隊發展循環. 鄭雅馨談到，市政業務中心團隊（以下簡稱市政團隊）向來都是以拿到全國「標竿業務中心」（金牌單位）為目標，這是因為必須打造一個足夠「堅實、厚強」的團隊，才能夠吸引市場上的優秀人才進入團隊 ...
2022年3月1日 · 3大期盼，成為持續追求每週成交的推力. 談及林瑛婕當初會立下「每週皆產生新契約」背後的契機與意涵，她分享這個目標來自於3大期盼，而也因為她在從業當中堅持追求這3大期盼的目標，造就了穩定成交及高件數的豐碩成果：. 1.希望能夠幫助身邊的 ...
2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 1063. 現職：宏泰人壽總經理. 入行年資：三十年. 學歷：美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷：蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型商品的推廣與銷售仍不足。
2022年2月1日 · 細究獎項標準的意涵，保險從業人員獲得傑出業務獎，至少要完成36件壽險新契約，背後有5個代表的意義：一.代表100次以上的拒絕收穫、二.代表對36位客戶服務的承諾、三.代表有36位轉介紹中心的成立、四.代表未來有36件的續佣收入、五.代表一年有照顧
