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  1. 2024年5月15日 · Abacus Financial Consultants財務策劃師Adam Dalby表示十多歲至20出頭的人學習理財,通常由制定預算學起,建立應急基金、初步了解公司退休金如何運作等等。 到20多歲時可能已累積了信用卡卡數等高息債務,需要擴大投資知識。 他們也開始設定具體的目標如旅遊度假、置業或結婚等,並為實現這些目標制定財務規劃。 年輕人在理財上最大的錯誤是支出太多、儲蓄太少,缺乏長線投資的目光。 財務策劃師Mark Kravietz稱,這些錯誤是出於沒有盡早養成儲蓄習慣、沒有意識到隨着時間而發揮的複息力量。

  2. 2024年5月19日 · 財富的吸引力法則. 撇除對財富的成見,我們應該以何種心態追求財富? 郝旭烈表示: 只有你喜歡錢,錢才會喜歡你。 「吸引力法則The Law of Attraction)」是近年來極其流行的概念。 源自一本名為《秘密》的暢銷書。 簡單來説就是:只要你對一件事的執念夠強,並把握機遇,就可以吸引到你想要的任何事物——人生中的所有成敗得失,都是你自己吸引的。 放到財富中來看,就可以説是:只要你對財富的執念夠深,那麼錢自然會來找你。 你不「貪」,錢不來。 這當然不是說躺在床上發夢便可以擁有財富。 比爾蓋茨、朱克伯格退學創業的經歷已經是老生常談:你對財富的執著會趨勢你去深度瞭解賺錢的方法,因此對於時代的風向便能更加靈敏。 洛克菲勒:貪婪大有所為.

  3. 2024年5月20日 · 韓國湖西大學的創始人姜錫圭教授在65歲載譽退休,然而此後他卻度過了灰暗的30年:一事無成,只是昏昏沉沉地虛度時光,等待死亡。 95歲生日那天他潸然淚下—— 原來人生遠比他想像地要長。 如果不是有意識地去生活,時間只會白白流走。 在年輕時,姜錫圭非常努力地工作,也因能力獲得認可,被他人尊重。 「感謝這些付出,在65歲我得以光榮自信地退休——我卻沒有料到,30年後,在95歲生日那天,我會因後悔而淚流滿面。 人生的前65年,姜錫圭活得自豪且榮耀,但餘下的30年充滿了悔恨以及苦楚。 退休後,姜錫圭想:「我已經過完了自己的一生,從今起每多活一年都是賺到。 」於是抱著這種想法, 姜錫圭只是在等待無痛的死亡降臨 ——就這樣毫無目的、毫無希望地活了30年。

  4. 2024年5月13日 · 早年他在舊金山的文華東方酒店做上門服務,與頂級酒店的禮賓人員頻繁接觸就像上了關於高級服務的「速成班」,他突然意識到也許醫療服務也應該向這類服務靠齊。 這種服務精神也體現在Shlain私人醫療的細節中,小到醫療包,他都為患者量身定做,以便其隨身攜帶。 如果在沙灘度假時不慎被排球劃傷眼角膜,患者可以第一時間用藥箱中的處方藥治療眼睛,而非在附近島嶼尋找醫院。 富人的私人醫療背後有龐大的資源。 曾有患者被診斷出有抑鬱症,Shlain直接與斯坦福大學的一個專題小組合作,為其大腦進行核磁共振成像並判斷施診。 對於他的富豪病人來說,有兩個重要的方面,一是長壽,二是睡眠。

  5. 2024年5月21日 · 2021年,當時已經70歲的亜紀丈夫辭去了董事職務,本應好好享受退休生活的他,卻在3個月後突發中風,猝然辭世。 忍痛處理完丈夫的身後事,除去葬禮開支以及遺產稅,加上退休金以及死亡撫恤,丈夫留給亜紀約8000萬日圓的資產(約400萬元)。 不過,丈夫去世後,亜紀依然揮霍無度,過著從前的「上流生活」。 長子忍痛勸説 她卻表示無法忘記名流生活. 長子悠一(化名)曾多次警告母親,但都她被搪塞:「我知道了,我下次肯定不亂買東西了。 」然而沒過幾天,又會有品牌工作人員上門為亜紀服務,顯然她又買東西了。 察覺到母親異樣的悠一向親友反映了這些問題,親友紛表示會暫時留在亜紀身邊觀察。 不過,每次悠一回家,都會發現家裏添置了新物件,但亜紀卻聲稱記不起具體買了什麼。

  6. 2024年5月9日 · 財務公司St James's Place的最新研究顯示,在英國,「多代退休」家庭,即家庭中包含不止一代人退休,已經成為趨勢,並在迅速增長中———55%的將退休人士未來依然需要為其他幾代人提供財務支持。 「多代退休」家庭. 未來10年内將有100萬個. 約有55%的英國將退休人士預計在接下來的10年中,還需要支持其他幾代人的退休生活———而在已退休人士中,該比率為37%。 研究顯示,隨著英國人口進一步老齡化,「多代退休」的趨勢將會加劇。 在未來10年內,有近100萬個家庭將會出現多代人同時退休的現象。

  7. 2024年5月8日 · 1. 保持溝通對話. 整體而言,我們認為與企業保持緊密的溝通對話,以及積極地參與代理投票,將有助推動中國企業長遠的管治水平。 前者而言,單是在2023年,我們便與不同行業的中國公司進行了64次深入對話,討論有關氣候變遷與溫室氣體排放、公司治理實踐、管理層薪酬議題、勞工人權及企業資訊披露程度等。 2. 積極參與投票. 至於在後者方面,作為具資格投票的少數股東,我們非常重視手上的一票。 我們在去年中國公司股東大會的代理投票率高達100%,提案的總數更超過10,500宗。 在某些情況下,我們更會履行資產託管的重任,對管理層投下反對票或棄權票,並把這些投票記錄及理據在網站上完整地公開。 且讓筆者舉個例子,在中國,不少央企都會設立集團財務公司,以促進關聯公司之間的資金貸款融通。

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